信息系統(tǒng)項目管理師每日一練地址：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練（2013-7-29）

第1題：

項目小組建設(shè)對于項目的成功很重要，因此，項目經(jīng)理想考察項目小組工作的技術(shù)環(huán)境如何。有關(guān)信息可以在（ ）中找到。
A. 小組章程                         
B. 項目管理計劃
C. 人員配備管理計劃                 
D.  組織方針和指導(dǎo)原則

參考答案：B
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/39.html

第2題：

項目范圍是否完成和產(chǎn)品范圍是否完成分別以（ ）作為衡量標(biāo)準(zhǔn)。
A. 項目管理計劃，產(chǎn)品需求              
B. 范圍說明書，WBS
C. 范圍基線，范圍定義                
D. 合同，工作說明書

參考答案：A
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/91.html

第3題：

在管理信息系統(tǒng)項目的實施過程中，不僅需要管理過程，也需要技術(shù)過程、支持過程、過程改進(jìn)和商務(wù)過程等，它們分別來自項目管理知識、項目環(huán)境知識、通用的管理知識和技能、軟技能或人際關(guān)系技能以及（ ） 。
A. 軟件開發(fā)方法體系的知識、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定
B. 軟件工具和軟件工程環(huán)境的知識、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定
C. 用戶或客戶業(yè)務(wù)領(lǐng)域的知識、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定
D. 信息技術(shù)及客戶業(yè)務(wù)領(lǐng)域的知識、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定

參考答案：D
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/381.html

第4題：

項目團(tuán)隊建設(shè)對項目的成功至關(guān)重要，在項目經(jīng)理的下述做法中，有可能不利于團(tuán)隊建設(shè)的是（ ）。
A.鼓勵團(tuán)隊成員間的溝通
B.獎勵加班的成員
C.盡早建立團(tuán)隊基本規(guī)則
D.盡早發(fā)現(xiàn)沖突，利用私下、直接但合法的方式處理

參考答案：B
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/918.html

第5題：

某企業(yè)的郵件服務(wù)器經(jīng)常宕機(jī)，按照IT 服務(wù)管理要求，為徹底解決該問題應(yīng)啟動（ ）流程。
A. 事件管理     
B. 問題管理       
C. 發(fā)布管理       
D. 變更管理

參考答案：B
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1024.html

第6題：

在某信息化項目建設(shè)過程中，客戶對于最終的交付物不認(rèn)可，給出的原因是系統(tǒng)信號強(qiáng)度超過用戶設(shè)備能接受的上限。請問在項目執(zhí)行過程中，如果客戶對于項目文件中的驗收標(biāo)準(zhǔn)無異議，則可能是（1）環(huán)節(jié)出了問題；如果客戶對于項目文件中的驗收標(biāo)準(zhǔn)有異議，而項目內(nèi)所有工作流程均無問題，則可能是（2）環(huán)節(jié)出了問題。
（1）A. 質(zhì)量控制      
B. WBS 分解過程        
C. 變更控制     
D. 范圍確認(rèn)
（2）A. 質(zhì)量控制       
B. WBS 分解過程        
C. 變更控制     
D. 范圍確認(rèn)

參考答案：A、D
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1059.html

第7題：

GB/T12504-1990標(biāo)準(zhǔn)中對計算機(jī)軟件質(zhì)量保證計劃進(jìn)行了規(guī)范，要求（  ）：必須指明成功運行該軟件所需要的數(shù)據(jù)、控制命令以及運行條件等信息；必須指明所有的出錯信息，含義及其修理方法；還必須描述將用戶發(fā)現(xiàn)的錯誤或問題通知項目承辦單位或項目委托單位的方法。
A、軟件設(shè)計說明書
B、軟件驗證與確認(rèn)計劃
C、用戶文檔
D、軟件需求說明書

參考答案：C
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1974.html

第8題：

某大型布線項目由甲、乙兩個子項目組成。甲項目場地準(zhǔn)備需3天，乙項目場地準(zhǔn)備需2天；甲項目施工需5天，乙項目施工需4天。兩個項目的場地準(zhǔn)備都需要一臺專用設(shè)備。在只有一臺可用的專用設(shè)備的情況，此大型項目至少需要（ ）天才能完成。
A、6      
B、8     
C、9    
D、10

參考答案：C
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/2011.html

第9題：

Stakeholder management refers to managing communications to  satisfy  needs  of,  and  resolve  issues  with,project stakeholders. The (      ) is useful responsible for stakeholder management.
A.   PMO    B.  CIO      C.   CCB      D.  PM

參考答案：D
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/3496.html

第10題：

下面關(guān)于溝通管理計劃的說法中，不正確的是（ ）
A、溝通管理計劃應(yīng)是正式的，根據(jù)項目需要可以是非常詳細(xì)或粗略框架式的
B、溝通管理計劃確定項目干系人的信息和溝通需求
C、溝通管理計劃不一定需要得到客戶的正式認(rèn)可才能實施
D、溝通管理計劃中應(yīng)包含用于溝通的信息，包括信息格式、內(nèi)容和細(xì)節(jié)水平

參考答案：A
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/4261.html