系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練地址：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練（2013-8-7）

第1題：

Project manager believes that modifying the project scop may provide added value for the customer.The project manager should(    ).
A.change the scope baseline
B.contact the customer to determine if the change adds value
C.call a meeting of the change control board
D.change the project's objectives

參考答案：B
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第2題：

依據(jù)下面的項(xiàng)目活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)圖中，該項(xiàng)目歷時(shí)為（ ）天。

A. 10        
B. 11        
C. 13         
D. 18

參考答案：D
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第3題：

企業(yè)資源規(guī)劃是由MRP 逐步演變并結(jié)合計(jì)算機(jī)技術(shù)的快速發(fā)展而來的，大致經(jīng)歷了MRP、閉環(huán)MRP、MRPⅡ和ERP這四個(gè)階段，以下關(guān)于企業(yè)資源規(guī)劃論述不正確的是（ ）。
A．MRP指的是物料需求計(jì)劃，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、物料清單、庫存信息制定出相關(guān)的物資需求
B．MRPⅡ指的是制造資源計(jì)劃，側(cè)重于對(duì)本企業(yè)內(nèi)部人、財(cái)、物等資源的管理
C．閉環(huán)MRP 充分考慮現(xiàn)有生產(chǎn)能力約束，要求根據(jù)物料需求計(jì)劃擴(kuò)充生產(chǎn)能力
D．ERP 系統(tǒng)在MRPⅡ的基礎(chǔ)上擴(kuò)展了管理范圍，把客戶需求與企業(yè)內(nèi)部的制造活動(dòng)以及供應(yīng)商的制造資源整合在一起，形成一個(gè)完整的供應(yīng)鏈管理

參考答案：C
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第4題：

對(duì)于一個(gè)新分配來的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員，（ ）應(yīng)該負(fù)責(zé)確保他得到適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。 
A．項(xiàng)目發(fā)起人      
B．職能經(jīng)理       
C．項(xiàng)目經(jīng)理       
D．培訓(xùn)協(xié)調(diào)員

參考答案：C
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第5題：

工作流技術(shù)在流程管理應(yīng)用中的三個(gè)階段分別是（ ）。
A．流程的設(shè)計(jì)、流程的實(shí)現(xiàn)、流程的改進(jìn)和維護(hù)
B．流程建模、流程仿真、流程改進(jìn)或優(yōu)化
C．流程的計(jì)劃、流程的實(shí)施、流程的維護(hù)
D．流程的分析、流程的設(shè)計(jì)、流程的實(shí)施和改進(jìn)

參考答案：B
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1384.html

第6題：

A project life cycle is a collection of generally sequential project（1 ）whose name and number are determined by the control needs of the organization or organizations involved in the project.The life cycle provides the basic （2 ）for managing the project, regardless of the specific work involved.
（1）A. phases          B. processes         C. segments       D. pieces
（2）A.plan            B. fraction           C. main           D. framework

參考答案：A、D
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1387.html

第7題：

某軟件公司項(xiàng)目的利潤分析如下表所示。設(shè)貼現(xiàn)率為 10％，則第二年結(jié)束時(shí)的利潤總額凈現(xiàn)值為（ ） 元。  

A、231000
B、200000
C、220000
D、210000

參考答案：B
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第8題：

項(xiàng)目論證是對(duì)擬實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目技術(shù)上的先進(jìn)性，適用性，經(jīng)濟(jì)的合理性，實(shí)施上的可能性，風(fēng)險(xiǎn)控制等進(jìn)行全面的綜合分析，為項(xiàng)目決策提供客觀依據(jù)的一種技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究活動(dòng)，其中（ ）不屬于項(xiàng)目論證的主要內(nèi)容
A、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
B、項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)條件
C、項(xiàng)目社全影響評(píng)價(jià)
D、項(xiàng)目建設(shè)條件評(píng)價(jià)

參考答案：D
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/4318.html

第9題：

該題待補(bǔ)充。

參考答案：B
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/4329.html

第10題：

某企業(yè)的管理系統(tǒng)已進(jìn)入試運(yùn)行階段，公司領(lǐng)導(dǎo)在試用該系統(tǒng)時(shí)認(rèn)為他使用的出差報(bào)銷表格的欄目設(shè)置不合理，便電話要求負(fù)責(zé)系統(tǒng)建設(shè)的項(xiàng)目經(jīng)理修改，根據(jù)變更管理的要求，項(xiàng)目經(jīng)理正確的做法是（ ）
A、告訴公司領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目試運(yùn)行結(jié)束后再統(tǒng)一修改
B、讓開發(fā)人員修，再通知公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)
C、將公司領(lǐng)導(dǎo)的要求記錄下來，確認(rèn)變更內(nèi)容后提出正式的變理申請
D、親自督促對(duì)該表格的修改，完成后親自確認(rèn)并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

參考答案：C
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/4331.html