前幾天有個朋友問我“檢查點”、“里程碑”、“基線”的區(qū)別與聯(lián)系是什么？結(jié)合項目管理理論和實際的經(jīng)驗，總結(jié)了三者的區(qū)別和聯(lián)系如下：
一、三者的概念：
檢查點(Check Point) = 是指在整個項目生命周期中有幾個時間點需要進行重大的檢查動作，一般是均等的分布在項目整個生命周期的時間點上；例如：某公司的SAP項目總工期為：6/1~12/1號，那么我們可以簡單的依據(jù)月份設定檢查點，即整個SAP項目就有6個檢查點，在每一個檢查點上項目經(jīng)理和監(jiān)理人員對項目的進度、成本、質(zhì)量等指標進行檢核，并依此成生高層匯報報表。當然檢查點也可以依據(jù)關(guān)鍵成果設定，但一般情況是依據(jù)時間間隔來設定。
里程碑(Milestone) = 是指項目的進展已經(jīng)達到了某一個關(guān)鍵節(jié)點，一般是指關(guān)鍵性的成果已完成。所以里程碑的設定一般是依據(jù)某項關(guān)鍵成果的完成為設定標志；例如：房地產(chǎn)企業(yè)中的里程碑通常有：奠基、三通一平、打樁、主體完成、封頂、....、交房。各個里程碑在時間點上有可能是重疊的，也有可能是順序的。
基線(Base Line) = 是指項目的最終交付物的某些關(guān)鍵成果組已經(jīng)完成，并經(jīng)確認，是項目繼續(xù)工作的基礎，且已被基線化的關(guān)鍵成果是要被受控的，其變更需要走相關(guān)的審批流程?；€是相對于最終交付物的，一般是最終交付物的不同版本的原型(prototype)。
二、三者的關(guān)系：
通過定義，我們不難看出，檢查點比較細、里程碑比較粗、基線最粗。重要的檢查點一般就是里程碑、重要的里程碑一般就是基線。但檢查點一般依據(jù)時間的先后順序設定、里程碑一般依據(jù)關(guān)鍵成果的產(chǎn)出設定、基線依據(jù)一組關(guān)鍵成果的產(chǎn)出設定。
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