2013年上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師真題試題與解析:

25、項目章程在項目管理中起著非常重要的作用，以下對項目章程的描述中（ ）是錯誤的
A、項目章程應(yīng)該由項目團隊之外的人發(fā)布
B、項目章程使項目與執(zhí)行組織的日常動營聯(lián)系起來
C、項目章程不包括干系人的需求和期望
D、項目章程包括論證項目的業(yè)務(wù)方案
集成網(wǎng)參考答案：C
集成網(wǎng)解析：
中級系統(tǒng)集成項目管理工程師教程p207-208：
項目章程是正式批準(zhǔn)一個項目的文檔，或者是批準(zhǔn)現(xiàn)行項目是否進(jìn)入下一階段的文檔。項目章程應(yīng)當(dāng)由項目組織以外的項目發(fā)起人發(fā)布，若項目為本組織開發(fā)也可以由投資人發(fā)布。發(fā)布人其在組織內(nèi)的級別應(yīng)該能批準(zhǔn)項目，并有相應(yīng)的為項目提供所需資金的權(quán)力。項目章程為項目經(jīng)理使用組織資源進(jìn)行項目活動提供了授權(quán)。
建立項目章程將使項目與執(zhí)行組織的日常運營聯(lián)系起來。
項目章程應(yīng)當(dāng)包括以下直接列入的內(nèi)容或援引自其它文件的內(nèi)容：
1) 基于項目干系人的需求和期望提出的要求。
2) 項目必須滿足的業(yè)務(wù)要求或產(chǎn)品需求。
3) 項目的目的或項目立項的理由。
4) 委派的項目經(jīng)理及項目經(jīng)理的權(quán)限級別。
5) 概要的里程碑進(jìn)度計劃。
6) 項目干系人的影響。
7) 職能組織及其參與。
8) 組織的、環(huán)境的和外部的假設(shè)。
9) 組織的、環(huán)境的和外部的約束。
10) 論證項目的業(yè)務(wù)方案，包括投資回報率。
11) 概要預(yù)算。