1 整體管理
制定項目章程 編寫項目范圍說明書 編寫項目管理計劃 指導和管理項目執(zhí)行 監(jiān)督和控制項目工作 整體變更控制 項目結(jié)尾
程 書 計 執(zhí) 監(jiān) 變 結(jié)
呈書記質(zhì)監(jiān)變結(jié)

2 范圍管理
計劃編制 定義范圍 創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu) 范圍確認 控制范圍
編 范 解 認 制
邊犯解人質(zhì)

3 時間管理
定義活動 活動排序 估算活動資源 歷時估算 定制進度計劃 控制進度
義 排 資 歷 劃 制
一排資歷畫質(zhì)

4 成本管理
估算成本 制定預算 控制成本
估 定 控
古錠控（三國殺的古錠刀愛好者，你懂的）

5 質(zhì)量管理
規(guī)劃質(zhì)量 實施質(zhì)量保證 實施質(zhì)量控制
劃 證 制
話政治

6 人力資源管理
制定人力資源計劃 組建團隊 建設團隊 管理項目團隊
計 組 建 管
機組監(jiān)管

7 溝通管理
溝通管理計劃編制 信息公布 績效報告 項目干系人管理
計 公 報 人
濟公抱人

8 風險管理
編制風險管理計劃 風險識別 定量分析 定性分析 風險應對計劃編制 風險監(jiān)控
計 識 量 性 應 監(jiān)
即時量刑陰間

9 采購管理
采購計劃編制 合同編制 招標（詢價）供方選擇 合同管理 合同收尾
劃 同 招 供 理 尾
話筒招供李偉