●1、 一般說來變更控制流程的作用不包括( ) 。
A.列出要求變更的手續(xù) B.記錄要求變更的事項(xiàng)
C.描述管理層對(duì)變更的影響 D.確定要批準(zhǔn)還是否決變更請(qǐng)求
●2、
某公司為多個(gè)行業(yè)編寫客戶賬目管理軟件，張某是該公司的
項(xiàng)目經(jīng)理?，F(xiàn)在有一個(gè)客戶要求進(jìn)行范圍變更，(
)不是此變更所關(guān)注的。
A. 管理變更 B. 變更篩選 C.影響導(dǎo)致變更的原因 D.確定變更已經(jīng)發(fā)生
●3、在一個(gè)為期兩年、投資數(shù)百萬(wàn)元項(xiàng)目進(jìn)展6個(gè)月后，項(xiàng)目投資者和客戶提出項(xiàng)目變更的要求。通常，項(xiàng)目主要變更的正式審核應(yīng)由（ ）負(fù)責(zé)。
Ａ. 變更控制委員會(huì) Ｂ. 合同/法律部門 Ｃ. 項(xiàng)目經(jīng)理 Ｄ. 高級(jí)管理層
●4、當(dāng)項(xiàng)目的客戶告訴項(xiàng)目經(jīng)理，他已經(jīng)沒有錢支付項(xiàng)目時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該（ ）。
Ａ. 把更多的工作進(jìn)度計(jì)劃向后推，使客戶有時(shí)間獲得資金
Ｂ. 削減工作范圍并開始收尾工作 Ｃ. 停止工作 Ｄ. 解散部分項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
●5、在已經(jīng)建立績(jī)效測(cè)量基準(zhǔn)計(jì)劃之后，客戶要求擴(kuò)大項(xiàng)目范圍，此時(shí)應(yīng)產(chǎn)生的文件是（ ）。
Ａ. 變更申請(qǐng) Ｂ. 工作說明 Ｃ. 修改的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 Ｄ. 資源說明書
●6、 在（ ）情況下要求書面變更指令：
A各種規(guī)模的項(xiàng)目 B大型項(xiàng)目 C具備正式配置管理系統(tǒng)的項(xiàng)目 D變更控制系統(tǒng)成本合理化的項(xiàng)目
●7、 由于政府的一項(xiàng)新規(guī)定，某項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理必須變更該項(xiàng)目的范圍。項(xiàng)目目標(biāo)已經(jīng)做了若干變更，項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)和管理文件做了必要的修改，他的下一步應(yīng)該是（ ）
A．及時(shí)通知項(xiàng)目干系人 B．修改公司的知識(shí)管理系統(tǒng)
C．獲取客戶的正式認(rèn)可 D．獲得政府認(rèn)可
●8、 項(xiàng)目發(fā)生變更在所難免，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)讓項(xiàng)目干系人（特別是業(yè)主）認(rèn)識(shí)到 ( )。
A.在項(xiàng)目策劃階段，變更成本較高 B.在項(xiàng)目策劃階段，變更成本較低
C.在項(xiàng)目策劃階段，變更帶來的附加值較低 D.在項(xiàng)目執(zhí)行階段，變更成本較低
9、在項(xiàng)目中實(shí)施變更應(yīng)以（ ）為依據(jù)。
A．項(xiàng)目干系人的要求
B．項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的要求
C．批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求 D．公司制度
10、某電子政務(wù)信息化建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理得知一項(xiàng)新的政府管理方面的要求將會(huì)引起該項(xiàng)目范圍的變更，為此，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先（ ） 。
A.召集一次變更控制委員會(huì)會(huì)議
B.改變工作分解包，項(xiàng)目時(shí)間表和項(xiàng)目計(jì)劃以反映該管理要求
C.準(zhǔn)備變更請(qǐng)求 D.制訂新的項(xiàng)目計(jì)劃并通知項(xiàng)目干系人
11、以下關(guān)于變更控制委員會(huì)（CCB）的描述錯(cuò)誤的是（ ） 。
A. CCB也稱為配置控制委員會(huì)，是配置項(xiàng)變更的監(jiān)管組織。
B. CCB任務(wù)是對(duì)建議的配置項(xiàng)變更作出評(píng)價(jià)、審批以及監(jiān)督已批準(zhǔn)變更的實(shí)施
C. CCB組織可以只有一個(gè)人
D.對(duì)于所有項(xiàng)目，CCB包括的人員一定要面面俱到，應(yīng)涵蓋變更涉及的所有團(tuán)體，才能保證其管理的有效性。
●12、 以下關(guān)于項(xiàng)目干系人管理的敘述中，( )的表述是不正確的。
A.對(duì)項(xiàng)目干系人的管理，由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員分別負(fù)責(zé)
B.項(xiàng)目干系人管理提高了干系人的滿意度
C.項(xiàng)目干系人管理幫助解決與干系人相關(guān)的事宜
D.項(xiàng)目干系人管理加強(qiáng)了人員的協(xié)調(diào)行動(dòng)能力
●13、 在項(xiàng)目進(jìn)行過程中，一個(gè)開發(fā)人員接收到某個(gè)用戶的電話，用戶表明在系統(tǒng)中存在一個(gè)問題并要求更改，這個(gè)開發(fā)人員應(yīng)該 ( ) 。
C.不予理睬 D.通過測(cè)試部經(jīng)理，要求確認(rèn)問題是否存在
●14、 變更控制是對(duì) ( ) 的變更進(jìn)行標(biāo)識(shí)、文檔化、批準(zhǔn)或拒絕，并控制。
A.詳細(xì)的WBS計(jì)劃 B.項(xiàng)目基線 C.項(xiàng)目預(yù)算 D.明確的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
●15、 某項(xiàng)目的項(xiàng)目范圍已經(jīng)發(fā)生變更，因此成本基線也將發(fā)生變更，項(xiàng)目經(jīng)理需要盡快 ( ) 。
A. 進(jìn)行范圍變更決策 B. 更新預(yù)算
C. 記錄獲得的經(jīng)驗(yàn) D. 執(zhí)行得到批準(zhǔn)的范圍變更
●16、 變更是項(xiàng)目干系人常常由于項(xiàng)目環(huán)境或者是其他各種原因要求對(duì)項(xiàng)目的范圍基準(zhǔn)等進(jìn)行修改。如某項(xiàng)目由于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)變化導(dǎo)致變更，這屬于（ ）。
A.項(xiàng)目實(shí)施組織本身發(fā)生變化 B.客戶對(duì)項(xiàng)目、項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)的要求發(fā)生變化
C.項(xiàng)目外部環(huán)境發(fā)生變化 D.項(xiàng)目范圍的計(jì)劃編制不周密詳細(xì)
●17、 整體變更控制過程實(shí)際上是對(duì)（ ）的變更進(jìn)行標(biāo)識(shí)、文檔化、批準(zhǔn)或拒絕，并控制的過程。
A.詳細(xì)的WBS計(jì)劃 B.項(xiàng)目基準(zhǔn) C.項(xiàng)目預(yù)算 D.明確的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
●18、 項(xiàng)目變更貫穿于整個(gè)項(xiàng)目過程的始終，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)讓項(xiàng)目干系人（特別是業(yè)主）認(rèn)識(shí)到（ ）。
A.在項(xiàng)目策劃階段，變更成本較高 B.在項(xiàng)目執(zhí)行階段，變更成本較低
C.在項(xiàng)目編碼開始前，變更成本較低 D.在項(xiàng)目策劃階段，變更成本較低
●19、 項(xiàng)目規(guī)模小并且與其它項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)度小時(shí)，變更的提出與處理過程可在操作上力求簡(jiǎn)便和高效。關(guān)于小項(xiàng)目變更，不正確的說法是（ ）。
A.對(duì)變更產(chǎn)生的因素施加影響以防止不必要的變更并減少無謂的評(píng)估
B.應(yīng)明確變更的組織與分工合作 C.變更流程也要規(guī)范化
D.對(duì)變更的申請(qǐng)和確認(rèn)，既可以是書面的也可以是口頭的，以簡(jiǎn)化程序
●20、項(xiàng)目經(jīng)理小王事后得知項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的一個(gè)成員已做了一個(gè)糾正措施，但是沒有記錄，小王接下來應(yīng)該（ ）。
A.就該情況通知該成員的部門經(jīng)理 B.撤銷糾正措施
C.將該糾正行為記入文檔 D.詢問實(shí)施該糾正措施的理由
●21、 小王是某軟件開發(fā)公司負(fù)責(zé)某項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理 ，該項(xiàng)目己經(jīng)完成了前期的工作進(jìn)入實(shí)現(xiàn)階段，但用戶提出要增加一項(xiàng)新的功能，小王應(yīng)該（ ）。
A．立即實(shí)現(xiàn)該變更
B．拒絕該變更
C．通過變更控制過程管理該變更
D．要求客戶與公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商
●22、 下列選項(xiàng)中．屬于變更控制委員會(huì)主要任務(wù)的是（ ）。
A．提出變更申請(qǐng) B．評(píng)估變更影響
C．評(píng)價(jià)、審批變更 D．實(shí)施變更
掃碼關(guān)注公眾號(hào)
溫馨提示：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考，如有異議，請(qǐng)以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)！
信管網(wǎng)訂閱號(hào)
分享到微信
考試新手指南
學(xué)習(xí)計(jì)劃攻略
精華備考資料
案例論文干貨
章節(jié)模擬試題
免費(fèi)試聽課程
考試信息推送