WBS的表現(xiàn)形式
1. 分級(jí)的樹(shù)型結(jié)構(gòu)
WBS層次清晰，非常直觀，結(jié)構(gòu)性很強(qiáng)，但不是很容易修改，對(duì)于大的、復(fù)雜的項(xiàng)目也很難表示出項(xiàng)目的全景。

2. 列表形式
能夠反映出項(xiàng)目所有的工作要素，可是直觀性較差
工作分解結(jié)構(gòu)應(yīng)把握的原則
1. 在各層次上保持項(xiàng)目的完整性，避免遺漏必要的組成部分。
2. 一個(gè)工作單元只能從屬于某個(gè)上層單元，避免變叉從屬。
3. 相同層次的工作單元應(yīng)有相同性質(zhì)。
4. 工作單元應(yīng)能分開(kāi)不同的責(zé)任者和不同工作內(nèi)容。
5. 便于項(xiàng)目管理進(jìn)行計(jì)劃和控制的管理需要。
6. 最低層工作應(yīng)該具有可比性，是可管理的，可定量檢查的。
7. 應(yīng)包括項(xiàng)目管理工作，包括分包出去的工作。
8. WBS的最低層次的工作單元是工作包。

3、魚(yú)刺圖式