信息系統(tǒng)項目管理師每日一練地址:http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx
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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練(2014-1-30)內(nèi)容
第1題:
( )屬于項目財務(wù)績效評估的基本方法。
A.動態(tài)分析法
B.預(yù)期效益分析法
C.風(fēng)險調(diào)整貼現(xiàn)率法
D.因果圖
參考答案:A
解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/441.html
第2題:
在構(gòu)建信息安全管理體系中,應(yīng)建立起一套動態(tài)閉環(huán)的管理流程,這套流程指的是( )。
A.評估—響應(yīng)—防護—評估
B.檢測—分析—防護—檢測
C.評估—防護—響應(yīng)—評估
D.檢測—評估—防護—檢測
參考答案:A
解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/565.html
第3題:
依據(jù)《電子信息系統(tǒng)機房設(shè)計規(guī)范》(GB 50174-2008),機房內(nèi)通道的寬度及門的尺寸應(yīng)滿足設(shè)備和材料的運輸要求,建筑入口至主機房的通道凈寬不應(yīng)小于( )。
A.1.2米
B.1.5米
C.1.8米
D.2.0米
參考答案:B
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第4題:
企業(yè)的保安費用對于項目而言屬于( )。
A.可變成本
B.固定成本
C.間接成本
D.直接成本
參考答案:C
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第5題:
矩陣型組織的缺點不包括( )。
A. 管理成本增加
B. 員工缺乏事業(yè)上的連續(xù)性和保障
C. 多頭領(lǐng)導(dǎo)
D. 資源分配與項目優(yōu)先的問題產(chǎn)生沖突
參考答案:B
解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1333.html
第6題:
項目建議書主要論證項目建設(shè)的必要性,建設(shè)方案和投資估算比較粗,投資誤差最多為 ( )。
A. ±30%
B. ±50%
C. ±10%
D. ±20%
參考答案:A
解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/2840.html
第7題:
承建單位項目工程進度款的支付申請應(yīng)由( )簽署意見
A、項目總監(jiān)理工程師
B、項目監(jiān)理工程師
C、專業(yè)監(jiān)理工程師
D、監(jiān)理單位財務(wù)負責(zé)人
參考答案:A
解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/4249.html
第8題:
下面關(guān)于溝通管理計劃的說法中,不正確的是( )
A、溝通管理計劃應(yīng)是正式的,根據(jù)項目需要可以是非常詳細或粗略框架式的
B、溝通管理計劃確定項目干系人的信息和溝通需求
C、溝通管理計劃不一定需要得到客戶的正式認(rèn)可才能實施
D、溝通管理計劃中應(yīng)包含用于溝通的信息,包括信息格式、內(nèi)容和細節(jié)水平
參考答案:A
解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/4261.html
第9題:
某公司剛剛宣布下個月將要裁員,并且極可能包括張工項目團隊里的一些成員。團隊成員議論紛紛,已無心正常工作。張工告訴團隊:“讓我們冷靜下來,回到工作上去,也許我們下個月的績效可以保住我們的工作”。此時,張工采取的沖突解決技術(shù)是( )
A 妥協(xié)
B 強制
C 安撫
D 撤退
參考答案:D
解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/4343.html
第10題:
項目經(jīng)理要對WBS中標(biāo)號為2.2.3號的工作包設(shè)定一個控制點,以便對其成本、進度、質(zhì)量進行監(jiān)控,再次比較適合設(shè)定一個()
A、WBS字典
B、控制賬戶
C、賬戶編碼
D、活動基線
參考答案:B
解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/6762.html
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