系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練地址：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練（2014-2-25）在線測試：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2014-2-25

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練（2014-2-25）內(nèi)容

第1題：

項目團隊建設(shè)內(nèi)容一般不包括（ ）。
A.培訓(xùn)           
B.認(rèn)可和獎勵        
C.職責(zé)分配          
D.同地辦公

參考答案：C
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/179.html

第2題：

下列描述中（ ）不是《中華人民共和國招投標(biāo)法》的正確內(nèi)容。
A．招標(biāo)人采用公開招標(biāo)方式的，應(yīng)當(dāng)發(fā)布招標(biāo)公告。
B．招標(biāo)人采用邀請招標(biāo)方式的，應(yīng)當(dāng)向三個以上具備承擔(dān)招標(biāo)項目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請書。
C．投標(biāo)人報價不受限制
D．中標(biāo)人不得向他人轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項目，也不得將中標(biāo)項目肢解后分別同他人轉(zhuǎn)讓。

參考答案：C
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/505.html

第3題：

某系統(tǒng)集成企業(yè)為做好項目風(fēng)險管理，給風(fēng)險定義了3個參數(shù)：（1）風(fēng)險嚴(yán)重性：指風(fēng)險對項目造成的危害程度；（2）風(fēng)險可能性：指風(fēng)險發(fā)生的幾率；（3）風(fēng)險系數(shù)：是風(fēng)險嚴(yán)重性和風(fēng)險可能性的乘積。其中，對項目進度延誤、費用超支的風(fēng)險嚴(yán)重性等級和風(fēng)險可能性等級如下表所示：

假定該企業(yè)將風(fēng)險系數(shù)大于等于10的情況定義為紅燈狀態(tài)，需要優(yōu)先處理，則下列（  ）的情況屬于紅燈狀態(tài)。
A．進度延誤15%，費用超支15%，發(fā)生幾率為0.5
B．進度延誤15%，費用超支30%，發(fā)生幾率為0.2
C．進度延誤15%，費用超支25%，發(fā)生幾率為0.3
D．進度延誤25%，費用超支15%，發(fā)生幾率為0.4

參考答案：D
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/753.html

第4題：

項目經(jīng)理為有效管理信息系統(tǒng)集成項目，需要專門的技術(shù)和知識來保證，下列說法中正確的是（  ）。
A、項目經(jīng)理要整合項目團隊成員知識，使管理團隊知識結(jié)構(gòu)滿足管理要求
B、項目經(jīng)理沒必要掌握項目管理各知識的細(xì)節(jié)，只需要掌握5個知識領(lǐng)域的綱要
C、項目經(jīng)理所需要知識就是項目經(jīng)理所掌握的知識
D、項目經(jīng)理要求項目組成員都精通項目管理相關(guān)知識

參考答案：A
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/792.html

第5題：

(    ) describees,indetail,the project's deliverables and the work required to create those deliverables.
A.Product scope description
B.Project objectives
C.Produce specification
D.The project scope statement

參考答案：D
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/944.html

第6題：

某供電企業(yè)在信息化過程中先后構(gòu)建了多個部門級的信息系統(tǒng)應(yīng)用。由于歷史原因，這些應(yīng)用大多采用不同的語言開發(fā)，并且運行在多種平臺之上，現(xiàn)在該企業(yè)希望將這些系統(tǒng)集成起來，實現(xiàn)在各個系統(tǒng)之間快速傳遞可定制格式的數(shù)據(jù)包。如果有新數(shù)據(jù)到達(dá)，接收系統(tǒng)能夠自動獲得通知，當(dāng)傳輸發(fā)生異常時能夠支持?jǐn)?shù)據(jù)重傳。以下最能滿足這種要求的集成方式是（ ）。
A．消息機制
B．文件共享
C．?dāng)?shù)據(jù)倉庫
D．工作流

參考答案：A
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/953.html

第7題：

項目團隊建設(shè)活動的首要目的是提高團隊績效，而很多活動所產(chǎn)生的附屬效應(yīng)也能夠提高團隊績效。以下活動中，（ ）就代表了這種情況。
A．建立一套一團隊為基礎(chǔ)的獎勵與表彰系統(tǒng)
B．讓非管理層的團隊成員參與到項目計劃制訂過程中
C．確定團隊績效的目標(biāo)，并審查達(dá)到這些目標(biāo)的最佳方法
D．為所有團隊成員安排一間大辦公室進行集中工作

參考答案：B
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/993.html

第8題：

在配置管理中，基線是一組經(jīng)過審查并且達(dá)成一致的規(guī)范或工作產(chǎn)品，是開發(fā)工作的基礎(chǔ)。配置管理員根據(jù)《項目計劃文檔》、《配置管理計劃》、《配置項管理表》等文檔，創(chuàng)建了（ ）基線
A、內(nèi)部或外部
B、設(shè)計或構(gòu)造
C、計劃或發(fā)行
D、構(gòu)造或發(fā)行

參考答案：D
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/4284.html

第9題：

以下（）是因特網(wǎng)上負(fù)責(zé)接收郵件到客戶端的協(xié)議
A、SMTP 
B、POP 
C、IMAP   
D、MIME

參考答案：C
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/12095.html

第10題：

某公司的質(zhì)量目標(biāo)是沒千行代碼缺陷數(shù)不大于2.5個，項目組為了確保XX成，并能對軟件開發(fā)項目組5個代碼編寫人員各自的質(zhì)量進行趨勢分析，適合XX質(zhì)量工具是（）
A、三點圖  
B、矩陣圖   
C、控制圖     
D、親和圖

參考答案：C
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/12142.html