系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師當(dāng)天每日一練地址:http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2
往期系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練匯總:http://m.xiexiliangjiufa.com/class27.aspx
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練(2014-3-23)在線測(cè)試:http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2014-3-23
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練(2014-3-23)內(nèi)容
第1題:
某辦公大樓的開(kāi)發(fā)商將辦公樓的智能樓宇系統(tǒng)承包給H公司,雙方簽訂了合同,開(kāi)發(fā)商海聘請(qǐng)了監(jiān)理方對(duì)此項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理。期間,消防子系統(tǒng)驗(yàn)收延誤,開(kāi)發(fā)商認(rèn)為是H公司的責(zé)任,向監(jiān)理方提出索賠要求。關(guān)于索賠流程,下列說(shuō)法中,( )是正確的。
A.開(kāi)發(fā)商應(yīng)在驗(yàn)收延誤事件發(fā)生后20天內(nèi)提出索賠意向通知
B.監(jiān)理方收到索賠通知后,應(yīng)在28天內(nèi)幫助開(kāi)發(fā)商編制出索賠報(bào)告
C.監(jiān)理方應(yīng)在索賠報(bào)告中充分論證該事件的確為開(kāi)發(fā)商帶來(lái)了損失,并提出具體的賠償方案
D.如果H公司不同意監(jiān)理方作出的索賠決定,可提請(qǐng)仲裁或法律訴訟
解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/923.html
參考答案:D
第2題:
項(xiàng)目建議書(shū)應(yīng)該包括的核心內(nèi)容可不包括( )。
A.項(xiàng)目建設(shè)必需的條件
B.項(xiàng)目的必要性
C.項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及應(yīng)對(duì)措施
D.產(chǎn)品方案活服務(wù)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)
解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/976.html
參考答案:C
第3題:
活動(dòng)資源估算的輸出不包括( )。
A.資源分解結(jié)構(gòu)
B.請(qǐng)求的變更
C.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖
D.資源日歷
解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/983.html
參考答案:C
第4題:
掙值管理是一種綜合了范圍、時(shí)間、成本績(jī)效測(cè)量的方法,通過(guò)與計(jì)劃完成的工作量、實(shí)際掙得的收益、實(shí)際的成本進(jìn)行比較,可以確定成本進(jìn)度是否按計(jì)劃執(zhí)行。下圖中標(biāo)號(hào)所標(biāo)示的區(qū)間依次應(yīng)填寫(xiě)( )?!?/p>
A、①進(jìn)度落后 ②成本差CV ③進(jìn)度差SV
B、①成本差CV ②進(jìn)度差SV ③進(jìn)度落后時(shí)間
C、①進(jìn)度差SV ②成本差CV ③進(jìn)度落后時(shí)間
D、①進(jìn)度落后 ②進(jìn)度差CV
解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1062.html
參考答案:C
第5題:
項(xiàng)目經(jīng)理創(chuàng)建了某軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的WBS工作包,其中一個(gè)工作包舉例如下:130(注:工作包編號(hào),下同)需求階段;131 需求調(diào)研;132 需求分析;133 需求定義。通過(guò)成本估算,131 預(yù)計(jì)花費(fèi)3 萬(wàn)元;132 預(yù)計(jì)花費(fèi)2萬(wàn)元;133 預(yù)計(jì)花費(fèi)2.5 萬(wàn)元。根據(jù)各工作包的成本估算,采用( )方法,能最終形成整個(gè)項(xiàng)目的預(yù)算。
A.資金限制平衡
B.準(zhǔn)備金分析
C.成本參數(shù)估算
D.成本匯總
解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1138.html
參考答案:D
第6題:
根據(jù)合同法規(guī)定,( )不屬于違約責(zé)任的承擔(dān)方式。
A.繼續(xù)履行
B.采取補(bǔ)救措施
C.支付約定違約金或定金
D.終止合同
解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1144.html
參考答案:D
第7題:
小張草擬了一份信息系統(tǒng)定制開(kāi)發(fā)合同,其中寫(xiě)明“合同簽訂后建設(shè)單位應(yīng)在7個(gè)工作日內(nèi)向承建單位支付60%合同款;系統(tǒng)上線并運(yùn)行穩(wěn)定后,建設(shè)單位應(yīng)在7個(gè)工作日內(nèi)向承建單位支付30%合同款”。上述條款中存在的主要問(wèn)題為( )。
A.格式不符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求
B.措辭不夠書(shū)面化
C.條款描述不清晰、不準(zhǔn)確
D.名詞術(shù)語(yǔ)不規(guī)范
解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1145.html
參考答案:C
第8題:
( ) is primarily concerned with defining and controlling what is and is not included in the project.
A. Project Time Management
B. Project Cost Management
C. Project Scope management
D. Project Communications Management
解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1242.html
參考答案:C
第9題:
“先論證、后決策”是現(xiàn)代項(xiàng)目管理的基本原則,關(guān)于建設(shè)方的項(xiàng)目論證,下列說(shuō)法中,( )是不正確的。
A、一般而言,項(xiàng)目論證的核心問(wèn)題是財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì),即投資贏利問(wèn)題
B、項(xiàng)目論證的費(fèi)用屬于立項(xiàng)前的工作費(fèi)用,不計(jì)入項(xiàng)目的總投資之內(nèi)
C、項(xiàng)目論證是在可行性研究的基礎(chǔ)上,由第三方對(duì)可行性研究結(jié)果的綜合審查
D、項(xiàng)目論證的第一步通常是機(jī)會(huì)研究
解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1999.html
參考答案:C
第10題:
下列說(shuō)法不正確的是( )。
A. 招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定招標(biāo)方式分為公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)兩類(lèi)
B. 只有不屬于法規(guī)規(guī)定必須招標(biāo)的項(xiàng)目才可以采用直接委托方式
C. 建設(shè)行政主管部門(mén)派人參加開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo),定標(biāo)的活動(dòng),監(jiān)督招標(biāo)按法定程序選擇中標(biāo)人;所派人員可作為評(píng)標(biāo)委員會(huì)的成員,但不得以任何形式影響或干涉招標(biāo)人依法選擇中標(biāo)人的活動(dòng)
D. 比較而言公開(kāi)招標(biāo)的評(píng)標(biāo)工作量較大,所需招標(biāo)時(shí)間長(zhǎng),費(fèi)用高
解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/2874.html
參考答案:C
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)以權(quán)威部門(mén)公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛(ài)好者、大學(xué)生提供專(zhuān)業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù),解決其考試證書(shū)、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專(zhuān)業(yè)軟考教研傾力打造,官方教材參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過(guò)深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識(shí)與高頻考點(diǎn),為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學(xué)習(xí),滿足不同學(xué)員考證需求,降低課程學(xué)習(xí)難度,使學(xué)習(xí)效果事半功倍。
發(fā)表評(píng)論 查看完整評(píng)論 | |