信息系統(tǒng)項目管理師案例分析之事業(yè)環(huán)境因素包括（但不限于）

1、組織文化、結(jié)構(gòu)和流程；
2、政府或行業(yè)標準（如監(jiān)管機構(gòu)條例、行為準則、產(chǎn)品標準、質(zhì)量工藝標準）；
3、基礎(chǔ)設(shè)施（如現(xiàn)有的設(shè)施和固定資產(chǎn)）；
4、現(xiàn)有人力資源狀況（如人員在設(shè)計、開發(fā)、法律、合同和采購等方面的技能、素養(yǎng)與知識）；
5、人事管理制度（如人員招聘和留用指南、員工績效評價與培訓(xùn)記錄、加班政策和時間記錄）；
6、公司的工作授權(quán)系統(tǒng)；
7、市場條件；
8、干系人風(fēng)險承受力；
9、政治氛圍；
10、組織已有的溝通渠道；
11、商業(yè)數(shù)據(jù)庫（如標準化的成本估算數(shù)據(jù)、行業(yè)風(fēng)險研究資料和風(fēng)險數(shù)據(jù)庫）；

信息系統(tǒng)項目管理師與系統(tǒng)集成項目管理師案例分析復(fù)習(xí)專題：http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/9534.html