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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練(2014-4-12)
來源:信管網 2014年04月13日 【所有評論 分享到微信

信息系統(tǒng)項目管理師當天每日一練地址:http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx

往期信息系統(tǒng)項目管理師每日一練匯總:http://m.xiexiliangjiufa.com/class27.aspx

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練(2014-4-12)在線測試:http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?day=2014-4-12

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練(2014-4-12)內容

1題:

按照國際標準化組織制定的開放系統(tǒng)互連參考模型,實現(xiàn)端用戶之間可靠通信的協(xié)議層是( )。
A.  應用層           
B. 會話層          
C. 傳輸層         
D. 網絡層

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/74.html
參考答案:C

2題:

以下敘述正確的是( )
A.ERP軟件強調事后核算,而財務軟件強調及時調整
B.財務軟件強調事后核算,而ERP軟件強調事前計劃和及時調整
C.ERP軟件強調事后核算,而進銷存軟件比較關心每種產品的成本構成
D.進銷存軟件強調事后核算,而財務軟件強調及時調整

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/158.html
參考答案:B

3題:

根據(jù)《軟件文檔管理指南GB/T16680-1996》,( )不屬于基本的開發(fā)文檔。
A.可行性研究和項目任務書          
B.培訓手冊
C.需求規(guī)格說明                    
D.開發(fā)計劃

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/362.html
參考答案:B

4題:

總監(jiān)理工程師的代表經授權后,可以承擔的職責包括( )。
①審查和處理工程變更②審查分包單位資質③調換不稱職的監(jiān)理人員
④參與工程質量事故調查⑤調解建設單位和承建單位的合同爭議
A. ①④⑤       
B. ②④⑤       
C. ①②④        
D. ①③④

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/401.html
參考答案:C

5題:

根據(jù)《計算機軟件產品開發(fā)文件編制指南》,用戶手冊應在( )開始編制。
A.可行性研究與計劃階段
B.設計階段
C.需求分析階段
D.運行與維護階段

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1009.html
參考答案:C

6題:

掙值管理是一種綜合了范圍、時間、成本績效測量的方法,通過與計劃完成的工作量、實際掙得的收益、實際的成本進行比較,可以確定成本進度是否按計劃執(zhí)行。下圖中標號所標示的區(qū)間依次應填寫( )?!?/p>


 A、①進度落后             ②成本差CV                ③進度差SV
 B、①成本差CV            ②進度差SV                ③進度落后時間
 C、①進度差SV            ②成本差CV                ③進度落后時間
 D、①進度落后             ②進度差CV          

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1062.html
參考答案:C

7題:

Project(  )is an uncertain event or condition that, if it occurs, hasa positive or a negative effect on at least one project objective, such as time,cost, scope, or  quality.
A.risk        
B.problem           
C.result       
D.data

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1239.html
參考答案:A

8題:

在( )中,項目經理權限最大。
A.職能型組織                
B.弱矩陣型組織
C.強矩陣型組織              
D.項目型組織

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1273.html
參考答案:D

9題:

在項目執(zhí)行階段,一名團隊成員識別了一項新風險,此時,應該( )。
A.將之涵蓋在風險觸發(fā)因素中
B.對假設條件進行測試
C.將之加入風險管理計劃內
D.對風險進行定性分析

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/4348.html
參考答案:D

10題:

編制詢價計劃的過程是為下一步招標所需要的文件做準備,并確定“選擇供方”所需要的評定標準,()不屬于編制詢價計劃過程的輸出
A、采購建議書 
B、采購文檔    
C、評估標準    
D、更新的工作說明書

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/12128.html
參考答案:A

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