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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練(2014-4-20)
來源:信管網(wǎng) 2014年04月21日 【所有評(píng)論 分享到微信

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師當(dāng)天每日一練地址:http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練(2014-4-20)內(nèi)容

1題:

項(xiàng)目經(jīng)理可以控制( )。
A.審計(jì)成本      
B. 沉沒成本        
C. 直接成本    
D. 間接成本

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/244.html
參考答案:C

2題:

X公司中標(biāo)某大型銀行綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),并將電信代管托收系統(tǒng)分包給了G公司。依據(jù)相關(guān)法律法規(guī),針對(duì)該項(xiàng)目,以下關(guān)于責(zé)任歸屬的敘述中,( )是正確的。
A.  X公司是責(zé)任者,G公司對(duì)分包部分承擔(dān)連帶責(zé)任
B.  X公司是責(zé)任者,與G公司無關(guān)
C.  G公司對(duì)分包部分承擔(dān)責(zé)任,與X公司無關(guān)
D.  G公司對(duì)分包部分承擔(dān)責(zé)任,X公司對(duì)分包部分承擔(dān)連帶責(zé)任
 

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/576.html
參考答案:A

3題:

某信息系統(tǒng)項(xiàng)目采用結(jié)構(gòu)化方法進(jìn)行開發(fā),按照項(xiàng)目經(jīng)理的安排,項(xiàng)目成員小張繪制了下圖。此時(shí)項(xiàng)目處于( )階段。
A.總體規(guī)劃              
B.系統(tǒng)分析
C.系統(tǒng)設(shè)計(jì)              
D.系統(tǒng)實(shí)施

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/620.html
參考答案:B

4題:

某集成企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)定性分析時(shí),考慮了風(fēng)險(xiǎn)的幾種因素:①威脅,指風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目造成的危害程度;②機(jī)會(huì),指對(duì)項(xiàng)目帶來的收益程度;③緊迫性,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)亟待處置的程度;④風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。關(guān)于該公司的定性風(fēng)險(xiǎn)分析,下列說法中,( )是不正確的。
A.①×③×④的值越大,則表明風(fēng)險(xiǎn)高,應(yīng)考慮優(yōu)先處理
B.②×③×④的值越大,則表明機(jī)會(huì)大,應(yīng)考慮優(yōu)先處理
C.①×②×④的值越大,則表明風(fēng)險(xiǎn)高、機(jī)會(huì)大,應(yīng)考慮優(yōu)先處理。
D.②×④的值越大,則表明機(jī)會(huì)大,應(yīng)考慮優(yōu)先處理

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/924.html
參考答案:C

5題:

某開發(fā)項(xiàng)目配置管理計(jì)劃中定義了三條基線,分別是需求基線、設(shè)計(jì)基線和產(chǎn)品基線,( )應(yīng)該是需求基線、設(shè)計(jì)基線和產(chǎn)品基線均包含的內(nèi)容。
A.需求規(guī)格說明書          
B.詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書       
C.用戶手冊(cè)        
D.概要設(shè)計(jì)說明書

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1234.html
參考答案:A

6題:

在采購中,潛在買方的報(bào)價(jià)建議書是根據(jù)賣方的( )制定的。
A.采購文件        
B.評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)       
C.工作說明書        
D.招標(biāo)通知

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1302.html
參考答案:A

7題:

在項(xiàng)目進(jìn)度控制中,( )不適合用于縮短活動(dòng)工期。     
A.準(zhǔn)確確定項(xiàng)目進(jìn)度的當(dāng)前狀態(tài)            
B.投入更多的資源 
C.改進(jìn)技術(shù)                             
D.縮減活動(dòng)范圍

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1342.html
參考答案:A

8題:

( )是在組織內(nèi)外的各種異構(gòu)系統(tǒng),應(yīng)用,數(shù)據(jù)源之間實(shí)現(xiàn)信息交流,共享或協(xié)作的途徑,方法,標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)。
A、企業(yè)應(yīng)用集成
B、信息系統(tǒng)集成
C、信息系統(tǒng)運(yùn)維
D、業(yè)務(wù)流程重組

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/4303.html
參考答案:A

9題:

( )一般是項(xiàng)目初步可行性研究關(guān)注的問題
A、合作方式
B、項(xiàng)目進(jìn)度安排
C、技術(shù)合作計(jì)劃
D、投資與成本估算

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/4317.html
參考答案:D

10題:

項(xiàng)目承建方在準(zhǔn)備投標(biāo)時(shí),要基于自身情況對(duì)準(zhǔn)備投標(biāo)的項(xiàng)目進(jìn)行論證,其中論證的內(nèi)容可不包括( )
A、建設(shè)方需求的合理性分析
B、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
C、其他投標(biāo)者情況分析
D、承建方技術(shù)可行性分析

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/4319.html
參考答案:A

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