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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練（2014-4-30）在線測(cè)試：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?day=2014-4-30

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練（2014-4-30）內(nèi)容

第1題：

完成活動(dòng)A所需的時(shí)間，悲觀（P）的估計(jì)需36天，最可能（ML）的估計(jì)需21天，樂(lè)觀（O）的估計(jì)需6天?；顒?dòng)A在16天至26天內(nèi)完成的概率是（ ）。
A. 55.70%        
B. 68.26%          
C. 95.43%      
D. 99.73%

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/242.html
參考答案：B

第2題：

美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）于2003年公布了組織級(jí)項(xiàng)目管理成熟度模型（OPM3），OPM3的最佳實(shí)踐由過(guò)程組、知識(shí)領(lǐng)域和過(guò)程改進(jìn)的若干個(gè)階段組成。其中過(guò)程改進(jìn)的四個(gè)階段是（ ）。
A. 通用術(shù)語(yǔ)，通用過(guò)程，基準(zhǔn)比較，持續(xù)性改進(jìn)
B. 初始級(jí)，可重復(fù)級(jí)，可控制級(jí)，持續(xù)改進(jìn)級(jí)
C. 初始級(jí)，標(biāo)準(zhǔn)級(jí)，可管理級(jí)，持續(xù)改進(jìn)級(jí)
D. 標(biāo)準(zhǔn)化，可測(cè)量，可控制，持續(xù)性改進(jìn)

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/256.html
參考答案：D

第3題：

合同生效后，當(dāng)事人就質(zhì)量、價(jià)款或者報(bào)酬、履行地點(diǎn)等內(nèi)容沒(méi)有約定或者約定不明確的，可以以協(xié)議補(bǔ)充；不能達(dá)成補(bǔ)充協(xié)議的，按照（ ）或者交易習(xí)慣確定。
A. 公平原則                               
B. 項(xiàng)目變更流程
C. 第三方調(diào)解的結(jié)果                       
D. 合同有關(guān)條款

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/297.html
參考答案：D

第4題：

Project work packages are typically decomposed into smaller componentscalled activities to provide a basis for （  ）, scheduling, executing, and monitoring and controlling the project work.
A. reviewing　    
B. estimating    　
C. auditing    　
D. expecting

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/408.html
參考答案：B

第5題：

項(xiàng)目經(jīng)理為有效管理信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目，需要專門(mén)的技術(shù)和知識(shí)來(lái)保證，下列說(shuō)法中正確的是（  ）。
A、項(xiàng)目經(jīng)理要整合項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員知識(shí)，使管理團(tuán)隊(duì)知識(shí)結(jié)構(gòu)滿足管理要求
B、項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)必要掌握項(xiàng)目管理各知識(shí)的細(xì)節(jié)，只需要掌握5個(gè)知識(shí)領(lǐng)域的綱要
C、項(xiàng)目經(jīng)理所需要知識(shí)就是項(xiàng)目經(jīng)理所掌握的知識(shí)
D、項(xiàng)目經(jīng)理要求項(xiàng)目組成員都精通項(xiàng)目管理相關(guān)知識(shí)

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/792.html
參考答案：A

第6題：

以下各項(xiàng)中，不屬于定量風(fēng)險(xiǎn)分析工作成果的是（ ）。
A．近期需有限應(yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)清單
B．項(xiàng)目的概率分析
C．經(jīng)過(guò)量化的風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先清單
D．實(shí)現(xiàn)成本和時(shí)間目標(biāo)的概率

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1004.html
參考答案：A

第7題：

為了確保系統(tǒng)運(yùn)行的安全，針對(duì)用戶管理，下列做法不妥當(dāng)?shù)氖牵?）。
A．建立用戶身份識(shí)別與驗(yàn)證機(jī)制，防止非法用戶進(jìn)入應(yīng)用系統(tǒng)
B．用戶權(quán)限的分配應(yīng)遵循“最小特權(quán)”原則
C．用戶密碼應(yīng)嚴(yán)格保密，并定時(shí)更新
D．為了防止重要密碼丟失，把密碼記錄在紙質(zhì)介質(zhì)上

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1269.html
參考答案：D

第8題：

下列關(guān)于索賠的描述中，錯(cuò)誤的是（ ）。
A．索賠必須以合同為依據(jù)
B．索賠的性質(zhì)屬于經(jīng)濟(jì)懲罰行為
C．項(xiàng)目發(fā)生索賠事件后，合同雙方可以通過(guò)協(xié)商方式解決
D．合同索賠是規(guī)范合同行為的一種約束力和保障措施

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1296.html
參考答案：B

第9題：

一家大型信息技術(shù)咨詢公司的一名項(xiàng)目經(jīng)理在某軟件整合項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制訂完畢后，被指定負(fù)責(zé)該項(xiàng)目?？蛻舻捻?xiàng)目管理層向項(xiàng)目經(jīng)理提出：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力要求項(xiàng)目比計(jì)劃工期提前一個(gè)月完工，他們已經(jīng)對(duì)項(xiàng)目范圍進(jìn)行了審核，認(rèn)為無(wú)法對(duì)范圍進(jìn)行縮減；他們同時(shí)告訴項(xiàng)目經(jīng)理如果每項(xiàng)任務(wù)的歷時(shí)可以削減 10%，這個(gè)提前完工的目標(biāo)就可以實(shí)現(xiàn)。在這種情況 下，項(xiàng)目經(jīng)理能夠采取的最合適的措施是（ ）。
A.啟動(dòng)變更控制程序，說(shuō)明項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃需要變更，并審核涉及的風(fēng)險(xiǎn)
B.與團(tuán)隊(duì)開(kāi)會(huì)，審核每項(xiàng)任務(wù)如何削減10%，以便滿足目標(biāo)
C.并行進(jìn)行更多的關(guān)鍵路徑任務(wù)
D.與管理層一起審核最初的項(xiàng)目計(jì)劃并討論壓縮進(jìn)度可以采取的范圍變更 

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/2857.html
參考答案：C

第10題：

（）不屬于項(xiàng)目型組織的缺點(diǎn)
A、目標(biāo)單一
B、員工缺乏事業(yè)上的連續(xù)性和保障
C、不利于溝通、技術(shù)知識(shí)共享
D、難以監(jiān)測(cè)和控制

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/6759.html
參考答案：A