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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題(2021/4/29)
來源:信管網(wǎng) 2021年04月30日 【所有評(píng)論 分享到微信

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2021/4/29)

試題一(15分)
閱讀以下說明,請(qǐng)回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
某大型企業(yè)集團(tuán)擬在生產(chǎn)園區(qū)建立一套無線網(wǎng)絡(luò),覆蓋半徑大約1.5公里,要求能夠支持高速數(shù)據(jù)傳輸、無縫漫游以及多種類型數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)等。集團(tuán)總經(jīng)理責(zé)成信息中心主任李某負(fù)責(zé)此事。李某找到曾經(jīng)承擔(dān)集團(tuán)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程的系統(tǒng)集成商A公司,提出了集團(tuán)的需求。A公司管理層開會(huì)研究后命令項(xiàng)目經(jīng)理張某積極跟進(jìn),與李某密切聯(lián)系。張某通過上網(wǎng)搜索,發(fā)現(xiàn)外企B公司最近推出的一種基于WiMAX技術(shù)的無線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)比較符合需求,國外也有類似的成功案例。張某親自到B公司的國內(nèi)代理商C公司進(jìn)行了實(shí)地考察,并在C公司進(jìn)行了產(chǎn)品演示實(shí)驗(yàn),感到效果良好。隨后,張某和李某溝通后,A公司正式與C公司簽訂了采購合同,并很快進(jìn)行了系統(tǒng)的安裝部署。
可是當(dāng)無線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)正式投入運(yùn)行后不久,就出現(xiàn)了一系列問題,比如:無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋存在盲區(qū),不支持某些類型的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),用戶較多時(shí)數(shù)據(jù)傳輸率急劇下降,偶爾發(fā)生莫名其妙的斷網(wǎng)現(xiàn)象,等等。更麻煩的是,當(dāng)?shù)責(zé)o線電管理部門認(rèn)為他們沒有取得無線電頻帶使用執(zhí)照,要求該集團(tuán)立即停止該無線網(wǎng)絡(luò),并且要對(duì)他們進(jìn)行處罰。此時(shí)C公司傳來消息,稱B公司因內(nèi)部原因即將退出中國大陸市場,繼續(xù)提供該系統(tǒng)的技術(shù)支持服務(wù)比較困難。
【問題1】(6分)
在本案例中,張某未進(jìn)行充分的項(xiàng)目可行性研究以至項(xiàng)目出現(xiàn)危機(jī),請(qǐng)指出具體體現(xiàn)在哪些方面(將正確選項(xiàng)對(duì)應(yīng)的字母填入答題紙對(duì)應(yīng)欄內(nèi),多選扣分):
A.投資必要性   D. 組織可行性   G. 風(fēng)險(xiǎn)因素分析及對(duì)策
B.技術(shù)可行性   E. 社會(huì)可行性
C.財(cái)務(wù)可行性   F. 經(jīng)濟(jì)可行性
【問題2】(3分)
請(qǐng)簡要列舉進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究的主要步驟。
【問題3】(6分)
如果你被A公司任命為該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,請(qǐng)用300以內(nèi)的文字簡要敘述你應(yīng)如何應(yīng)對(duì)目前的困境。

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信管網(wǎng)曾某人在此謝過:
b.e.g<br><br>確定項(xiàng)目規(guī)模<br>分析現(xiàn)有運(yùn)行系統(tǒng)<br>建立新系統(tǒng)的邏輯模型<br>導(dǎo)出評(píng)價(jià)各種方案<br>推薦可行性方案<br>編寫可行性報(bào)告<br>提交<br><br>與c公司進(jìn)行溝通,尋找解決方案。<br>如無法解決,根據(jù)合同提出索賠。<br>咨詢無線電管理部門辦理使用執(zhí)照。<br>提高網(wǎng)絡(luò)帶寬,<br>尋找其他代替方案<br>

信管網(wǎng)lele2001:
1.beg<br>2.初步可行性研究報(bào)告,詳細(xì)可行性研究報(bào)告,項(xiàng)目論證,項(xiàng)目評(píng)審,項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編寫、提交及審批<br>3.和b.c公司學(xué)習(xí)技術(shù)(速率、數(shù)據(jù)類型);項(xiàng)目要評(píng)估技術(shù)可行性,經(jīng)濟(jì)可行性和風(fēng)險(xiǎn)因素及應(yīng)對(duì)措施;b公司不同意技術(shù)服務(wù),要求c公司提供技術(shù)服務(wù)支持

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1. b.g.e<br>2.初步可行性方案,詳細(xì)可行性方案,項(xiàng)目論證,項(xiàng)目評(píng)估,編寫可行性方案,并提交獲得批準(zhǔn)<br>3.1)與相關(guān)政府部門溝通,看能否獲得無線電頻帶使用執(zhí)照<br>2)與c,b公司進(jìn)行技術(shù)溝通,能否提供解決方案(解決無線帶寬覆蓋問題,數(shù)據(jù)傳輸下降,斷網(wǎng)等問題)<br>3)如c公司不能解決,需要按照合同追究c公司責(zé)任<br>4)項(xiàng)目實(shí)在無法完成申請(qǐng)項(xiàng)目終止<br>

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dbg     調(diào)研,分析,風(fēng)險(xiǎn)考慮及投資可行性。    公司項(xiàng)目成員培訓(xùn),解決”技術(shù)問題,與甲方協(xié)商辦理無線電頻帶使用執(zhí)照  溝通計(jì)劃,風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)策略,干系人管理計(jì)劃制定

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問題一: beg 問題二: 機(jī)會(huì)研究,初步可行性研究,詳細(xì)可行性研究,項(xiàng)目論證,項(xiàng)目評(píng)估,項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編寫與提交。 問題三: 1.了解無線電頻帶使用政策,與政府有關(guān)部門積極溝通,商談辦理無線電頻帶使用執(zhí)照; 2.與c公司、c公司溝通,尋求技術(shù)解決方案; 3.與c公司就后續(xù)的技術(shù)支持服務(wù)進(jìn)行協(xié)商; 4.若與c公司協(xié)商不一致,采用合同索賠等手段讓c公司承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任; 5.提出其他無線網(wǎng)絡(luò)解決方案或者終止該項(xiàng)目。

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