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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2021/4/28)
請簡要分析案例中技術(shù)方案變更過程中存在的問題并提出改正建議。
信管網(wǎng)考友試題答案分享:
信管網(wǎng)gracez:
x vv xx
范圍 進(jìn)度 成本 質(zhì)量 設(shè)計 編碼 測試
3. 范圍說明書 未經(jīng)評審;需評審得到客戶認(rèn)可。
wbs字典中,漏項(xiàng)不全面。需解釋清楚所有的規(guī)定和要求,避免遺漏。
未按變更控制流程做變更。需按變更控制流程。
如嚴(yán)重的變更需有建設(shè)方和監(jiān)理方共同審批簽字。
合同管理不到位,如需追加投資,需做合同變更。
信管網(wǎng)cnitpm416758574045:
<br /><img src="http://pic.cnitpm.com/upload/tbimg/2021-04/1619583127.jpg" />
信管網(wǎng)zengxiaoli:
問題1 ×√√√×
問題2:1.項(xiàng)目范圍變更;2.項(xiàng)目采購變更;3.項(xiàng)目進(jìn)度變更;4.項(xiàng)目成本變更;5.單價合同金額變更
問題3:1.變更走流程并做變更登記;2.審批評估后的項(xiàng)目成本變化要簽訂變更的單價合同;3.合同簽訂重新要明列項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
信管網(wǎng)一只咸蛋黃呀:
【問題1】
<br>x√√√x
<br>【問題2】
<br>項(xiàng)目范圍變更,項(xiàng)目質(zhì)量變更,項(xiàng)目進(jìn)度變更,項(xiàng)目成本變更,項(xiàng)目合同變更,項(xiàng)目采購變更
<br>【問題3】
<br>1.沒有制定變更控制委員會;應(yīng)該由公司領(lǐng)導(dǎo),監(jiān)理方領(lǐng)導(dǎo),甲方領(lǐng)導(dǎo)共同成立ccb
<br>2.對變更沒有進(jìn)行影響初審;項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該對變更進(jìn)行確認(rèn)和影響范圍評估
<br>3.沒有相應(yīng)的變更流程;應(yīng)該制定相應(yīng)的變更流程
<br>變更通知相關(guān)的項(xiàng)目干系人導(dǎo)致最后丙公司不了解;應(yīng)該在實(shí)施變更前發(fā)出通知告知所有項(xiàng)目干系人
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