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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題（2021/5/7）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2021/5/7

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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內容（2021/5/7）

試題一（25 分）
閱讀下列說明，從項目整體管理和配置管理的角度，回答問題1至問題3。將解答填入答題紙的對應欄內。
【說明】
老高承接了一個信息系統(tǒng)開發(fā)項目的項目管理工作。在進行了需求分析和設計后，項目人員分頭進行開發(fā)工作，其間客戶提出的一些變更要求也由各部分人員分別解決。各部分人員在進行自測的時候均報告正常，因此老高決定直接在客戶現(xiàn)場進行集成。各部分人員分別提交了各自工作的最終版本進行集成，但是發(fā)現(xiàn)問題很多，針對系統(tǒng)各部分所表現(xiàn)出來的問題，開發(fā)人員又分別進行了修改，但是問題并未有明顯減少，而且項目工作和產品版本越來越混亂。
【問題1】
請用200字以內的文字，分析出現(xiàn)這種情況的原因。
【問題2】
請用300字以內的文字，說明配置管理的主要工作并作簡要解釋。
【問題3】
請用300字以內的文字，說明針對目前情況可采取哪些補救措施。

信管網一只咸蛋黃呀：
【問題1】 ＜br＞需求分析沒有形成需求規(guī)格說明書并進行全員評審和用戶確認 ＜br＞需求設計沒有經過全員評審 ＜br＞沒有制定相應的變更流程 ＜br＞沒有進行系統(tǒng)測試和集成測試就交付客戶現(xiàn)場 ＜br＞沒有進行配置管理，修改的代碼沒有受控 ＜br＞代碼版本混亂 ＜br＞【問題2】 ＜br＞制定配置管理計劃、配置標識、配置控制、配置狀態(tài)報告、配置審計、發(fā)布管理和交付 ＜br＞【問題3】 ＜br＞對需求分析形成需求規(guī)格說明書并進行全員評審和用戶確認 ＜br＞建立配置庫，將代碼進行受控 ＜br＞制定變更流程，成立變更控制委員會，對變更進行管理 ＜br＞進行完善的系統(tǒng)測試和集成測試

信管網snake881031：
1.沒有制定整體項目管理計劃，變更控制沒有按照規(guī)范程序執(zhí)行，項目的風險管理不足＜br＞2.制定配置管理計劃，配置項識別，配置基線，建立配置庫，建立配置管理信息系統(tǒng)，變更控制，配置項狀態(tài)配統(tǒng)計，置審計，＜br＞3.項目管理計劃，制定配置基線，變更控制

信管網cnitpm5143252627：
問題1.（1）沒有制定適合本項目的管理計劃，（2）沒有制定變更控制流程，變更都按各自的要求進行；（3）沒有進行需求跟蹤和對變更進行評審；（4）應該進行嚴格的內部集成測試； 問題2：