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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析每日一練試題（2021/5/9）在線測(cè)試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=29&day=2021/5/9

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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2021/5/9）

閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】 
　近年來，中國 IT 外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。據(jù)有關(guān)資料介紹，中國將成為繼印度之后新的外包產(chǎn)業(yè)中心。企業(yè)應(yīng)將外包商看作一種長期資源，并處理好與外包商之間的關(guān)系，使其價(jià)值最大化，這將對(duì)企業(yè)具有持續(xù)的價(jià)值。
【問題1】（6分） 
　外包成功的關(guān)鍵因素之一是選擇具有良好社會(huì)形象和信譽(yù)、相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富、能夠引領(lǐng)或緊跟信息技術(shù)發(fā)展的外包商作為戰(zhàn)略合作伙伴。因此，對(duì)外包商的資格審查應(yīng)從技術(shù)能力、經(jīng)營管理能力、發(fā)展能力這三個(gè)方面著手。請(qǐng)從下列各項(xiàng)中挑選出哪些屬于技術(shù)能力、哪些屬于經(jīng)營管理能力、哪些屬于發(fā)展能力，并將所選擇的序號(hào)寫在答題紙上。
　A．了解外包商的員工間是否具備團(tuán)隊(duì)合作精神；
　B．外包商的領(lǐng)導(dǎo)層結(jié)構(gòu)；
　C．項(xiàng)目管理水平；
　D．是否擁有能夠證明其良好運(yùn)營管理能力的成功案例；
　E.外包商是否具有信息技術(shù)方面的資格認(rèn)證；
　F.外包商是否了解行業(yè)特點(diǎn)，能夠拿出真正適合本企業(yè)業(yè)務(wù)的解決方案；
　G.信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案中是否應(yīng)用了穩(wěn)定、成熟的信息技術(shù)；
　H.是否具備對(duì)大型設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、管理經(jīng)驗(yàn)和多系統(tǒng)整合能力；
　I.分析外包服務(wù)商已通過審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告、年度報(bào)告和其他各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，了解其盈利能力；
　J.考察外包企業(yè)從事外包業(yè)務(wù)的時(shí)間、市場(chǎng)份額以及波動(dòng)因素等。
【問題2】（3分） 
　外包合同關(guān)系可被視為一個(gè)連續(xù)的光譜，其中一端是 （1） ，在這種關(guān)系下，組織可以在眾多有能力完成任務(wù)的外包商中進(jìn)行自由選擇，合同期相對(duì)較短，合同期滿后還可重新選擇；另一端是 （2） ，在這種關(guān)系下，組織和同一個(gè)外包商反復(fù)制訂合同，建立長期互利關(guān)系；而占據(jù)連續(xù)光譜中間范圍的關(guān)系是 （3） 。
【問題3】（6分） 
　在IT 外包日益普遍的浪潮中，企業(yè)應(yīng)該發(fā)揮自身的作用、降低組織IT 外包的風(fēng)險(xiǎn)，以最大程度地保證組織IT 項(xiàng)目的成功實(shí)施。請(qǐng)敘述外包風(fēng)險(xiǎn)控制有哪些具體措施。信管網(wǎng)試題答案與解析：m.xiexiliangjiufa.com/st/308305666.html

信管網(wǎng)考友試題答案分享：

信管網(wǎng)zmy2020：
1、加強(qiáng)對(duì)外包合同的管理。 2、對(duì)整個(gè)項(xiàng)目體系的規(guī)劃，清楚自身需要，協(xié)調(diào)好與外包商的合作關(guān)系，員工積極的參與到外包項(xiàng)目中去等 3、對(duì)新技術(shù)敏感，盡快掌握新出現(xiàn)的技術(shù)并了解其潛在應(yīng)用，不斷評(píng)估組織的軟硬件方案，并弄清楚市場(chǎng)上同類產(chǎn)品及其發(fā)展?jié)摿Φ?4、不斷學(xué)習(xí)，企業(yè)it部門應(yīng)該在組織內(nèi)部倡導(dǎo)良好的it學(xué)習(xí)氛圍，整個(gè)組織更應(yīng)該不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)it環(huán)境變化

信管網(wǎng)zmy2020：
1、技術(shù)能力：efgh 經(jīng)營管理能力：abc 發(fā)展能力：dij 2、 3、 做好供應(yīng)商的選擇、劃分清楚供應(yīng)商之間的工作職責(zé)、做好供應(yīng)商之間的協(xié)調(diào)溝通、做好支持合同的簽訂

信管網(wǎng)guokui520：
1.技術(shù)能力：e.f.g.h 經(jīng)營管理能力：a.b.c.d 發(fā)展能力：i.j 2.（1）市場(chǎng)關(guān)系型（2）伙伴關(guān)系型（3）中間關(guān)系型 3.加強(qiáng)外包合同管理，不斷學(xué)習(xí)，項(xiàng)目整體規(guī)劃。

信管網(wǎng)guokui520：
1.經(jīng)營管理能力：a.b.c.d 技術(shù)能力：e.f.g.h 發(fā)展能力：i.j 2.（1）供應(yīng)商（2）伙伴（3） 3.加強(qiáng)外包合同管理，明確違約責(zé)任。合作共贏，共同發(fā)展。

信管網(wǎng)yujin19941214：
問題1： 技術(shù)能力：e、f、g、h 經(jīng)營管理能力：a、b、c、d 發(fā)展能力:i、j 問題2： （1）乙方 問題3：

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