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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2021/5/23）

閱讀下列說明，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
[說明]

信息系統(tǒng)集成公司A(以下簡稱A公司)于2012年5月承接了某市級銀行的計費數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)開發(fā)項目，約定在該銀行十三個本地網(wǎng)點計費系統(tǒng)建設(shè)中提供硬件平臺及相應(yīng)軟件產(chǎn)品，并由A公司負(fù)責(zé)系統(tǒng)總集成，以及后期相關(guān)的運(yùn)維工作。由于感覺技術(shù)比較單一，因此簽訂了總價合同，合同中只是簡單規(guī)定了技術(shù)總體要求，并約定依據(jù)項目的大致進(jìn)展進(jìn)行付款。

2013年3月，A公司已經(jīng)完成了數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)軟件的開發(fā)，并且將這些功能部署在了5個網(wǎng)點，但是比原計劃滯后了差不多二個月。在項目執(zhí)行的過程中，A公司發(fā)現(xiàn)該市銀行各網(wǎng)點所用的系統(tǒng)并不完全相同，而且對數(shù)據(jù)庫的個性化需求也有區(qū)別，如郊區(qū)網(wǎng)點的業(yè)務(wù)需求與市區(qū)網(wǎng)點不同。在簽訂合同時由于對這些因素估計不足，迫使原定的項目計劃不斷進(jìn)行調(diào)整，項目預(yù)算也已經(jīng)超支。

2013年4月銀行方面以A公司項目進(jìn)度緩慢，質(zhì)量不能滿足要求，并且對5個已上線網(wǎng)點的運(yùn)維服務(wù)支持不足為由，另外找到了一個信息系統(tǒng)集成公司B(以下簡稱B公司)接替A。

公司繼續(xù)做剩余工作。此時A公司也感覺前期準(zhǔn)備不足，很難按照合同要求做好項目，因此同意將項目整體移交給B公司但是要求銀行必須支付前期建設(shè)的費用。由于合同中對相關(guān)的工作量缺乏定量的描述條款，合同的價格很難確定，雙方陷入僵持之中。尤其是有一批A公司為了項目購買了服務(wù)器已經(jīng)經(jīng)過了銀行的驗收，銀行希望A公司先移交服務(wù)器，然后再談應(yīng)付款項，但是A公司堅持要銀行先付款，然后再移交服務(wù)器。銀行甚至準(zhǔn)備重新購買一批服務(wù)器，放棄已經(jīng)經(jīng)過驗收的A公司服務(wù)器，讓B公司重新進(jìn)行該項目。
問題1(10分)

A公司在合同簽訂過程中應(yīng)約定哪些內(nèi)容，以避免提干描述問題或類似問題的出現(xiàn)?
問題2 (5分)

在A公司同意的情況下，項目是否可以轉(zhuǎn)交給B公司?為什么?
問題3 (2分)

請問A公司先要銀行付款再將會服務(wù)器是否恰當(dāng)?
問題4 (3分)

銀行放棄已經(jīng)通過驗收的服務(wù)器，讓B公司重新開始該項目的活動是否合適?應(yīng)該怎么處理?

信管網(wǎng)soong129：
問題一：項目工期，項目范圍，項目成本，項目進(jìn)度，驗收標(biāo)準(zhǔn)，付款方式，項目維保，保密協(xié)議 問題二:不可以，a公司應(yīng)該與銀行解除合同后，銀行通過公開招標(biāo)的方式確定中標(biāo)方繼續(xù)此項目 問題三：不恰當(dāng) 問題四：不合理，首先應(yīng)該與a公司終止合同，處理完糾紛，然后通過公開招標(biāo)的方式確定中標(biāo)方

信管網(wǎng)cnitpm33810709691：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/tbimg/2021-05/1620906926.jpg＂ /＞

信管網(wǎng)cnitpm411676250482：
問題1： 合同中應(yīng)約定 （1）價款、報酬及其支付方式 （2）解決爭議的方法 （3）違約金或者損失賠償?shù)挠嬎惴椒? （4）項目的質(zhì)量要求 （5）項目的計劃、進(jìn)度、地點、地域和方式 （6）項目建設(shè)過程中的各種期限 （7）風(fēng)險責(zé)任的承擔(dān) （8）驗收的標(biāo)準(zhǔn)和方法 （9）項目的內(nèi)容和標(biāo)的 （10）技術(shù)成果的歸屬 （11）技術(shù)情報和資料的保密 問題2： 不可以，項目只能執(zhí)行分包的方式，不能全包給b公司 問題3： 恰當(dāng) 問題4： 不恰當(dāng)，應(yīng)該和b公司先找到合適的措施，和b公司解決爭議

信管網(wǎng)cnitpm408139193733：
一、應(yīng)約定：1.項目的質(zhì)量要求，以避免質(zhì)量達(dá)不到要求2.項目的計劃、進(jìn)度、地點、地域和方式，以避免進(jìn)度的落后3.項目建設(shè)過程中的各種期限，以避免進(jìn)度的落后4.違約金或損失賠償?shù)挠嬎惴椒?，以明確違約的后果；5.解決爭議的辦法，以明確違約的責(zé)任歸屬； 二、可以轉(zhuǎn)交。 三、恰當(dāng) 四、不合適。

信管網(wǎng)cnitpm44336261385：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/tbimg/2021-03/1614955060.jpeg＂ /＞