2021年上半年信息系統(tǒng)項目管理師綜合知識真題答案解析（41-50題）

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41、（）屬于拉式溝通方法。
A、電子郵件
B、經(jīng)驗教訓數(shù)據(jù)庫
C、視頻會議
D、備忘錄
信管網(wǎng)參考答案：B
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42、關(guān)于溝通管理過程的描述，正確的是（）。

A、控制溝通是為了促進項目干系人之間實現(xiàn)有效率且有效果的溝通
B、項目管理中出現(xiàn)的任何問題都可以通過溝通來解決
C、管理溝通是識別和記錄與干系人有效溝通的方式
D、項目經(jīng)理大多數(shù)的時間都用于與團隊成員和其他干系人溝通
信管網(wǎng)參考答案：D
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43、關(guān)于項目干系人管理的描述，不正確的是（）。
A、項目成員的家屬也可能成為項目干系人
B、整個項目周期中項目干系人都可能發(fā)生增減變化
C、規(guī)劃干系人管理應由項目經(jīng)理在項目規(guī)劃階段完成
D、應把干系人滿意度作為一個關(guān)鍵的項目目標來管理
信管網(wǎng)參考答案：C
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44、根據(jù)干系人的權(quán)力、緊迫度和合法性對干系人進行分類的是（）。
A、凸顯模型
B、影響/作用方格
C、權(quán)利/利益方格
D、權(quán)利/影響方格
信管網(wǎng)參考答案：A
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45、關(guān)于風險的描述，不正確的是（）。
A、具有不確定性的事件不一定是風險
B、項目風險既包括對項目目標的威脅，也包括促進項目目標的機會
C、風險是零和游戲，有風險受益者，同時也有風險受害者
D、在項目中應規(guī)避投機風險向純粹風險的轉(zhuǎn)化
信管網(wǎng)參考答案：C
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46、在識別風險時，先采用問卷匿名方式對項目重要風險進行征詢，匯總后再由專家傳閱并發(fā)表意見，多輪后最終得出項目風險的一致看法。該風險識別方法稱為（）。
A、頭腦風暴
B、德爾菲技術(shù)
C、根本原因識別
D、專家訪談
信管網(wǎng)參考答案：B
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47、在項目定量風險分析技術(shù)中，（）需要一個模型，將詳細規(guī)定的各項不確定性換算為它們對項目目標所產(chǎn)生的潛在影響。
A、蒙特卡洛技術(shù)
B、概率影響分析
C、帕累托分析
D、SWOT分析法
信管網(wǎng)參考答案：A
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48、關(guān)于人力資源管理的描敘，不正確的是（）。
A、項目經(jīng)理具有領(lǐng)導者和管理者的雙重身份
B、沖突不一定是有害的，“一團和氣”不一定是高效的集體
C、馬斯洛需求層次理論中，受尊重是第三層的需求
D、在團隊建設的五個階段中，可以跳過某些階段
信管網(wǎng)參考答案：C
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49、（）不是“建設項目團隊”過程的輸入。
A、認可與獎勵
B、項目人員分派
C、資源日歷
D、人力資源管理計劃
信管網(wǎng)參考答案：A
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50、管理項目團隊所獲得的主要收益體現(xiàn)在（）。
①指導團隊選擇和職責分配  ②管理沖突  ③解決問題  ④改進團隊協(xié)作 ⑤影響團隊行為  ⑥評估團隊成員績效
A、①③⑤⑥
B、②③④⑥
C、①③④⑥
D、②③⑤⑥
信管網(wǎng)參考答案：D
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