信管網(wǎng)考友2021/5/20 星期四 下午 5:13:11

信息系統(tǒng)項目管理師范圍變更的原因

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范圍變更的原因：

造成項目范圍變更的主要原因是項目外部環(huán)境發(fā)生了變化，如：

1、政府政策的問題

2、項目范圍的計劃編制部周密詳細，有一定的錯誤或遺漏

3、市場上出現(xiàn)了或是設(shè)計人員提出了新技術(shù)、新手段或新方案

4、項目執(zhí)行組織本身發(fā)生變化

5、客戶對項目、項目產(chǎn)品或服務(wù)的要求發(fā)生變化

未經(jīng)控制的產(chǎn)品或項目范圍的擴大（未對時間、成本和資源做相應(yīng)調(diào)整）稱為范圍蔓延。在信息系統(tǒng)集成項目中，變更是不可避免的，控制范圍過程依賴于范圍變更控制系統(tǒng)，范圍變更控制是指對有關(guān)項目范圍的變更實施控制，審批項目范圍變更的一系列過程，包括書面文件、跟蹤系統(tǒng)和授權(quán)變更所必須的批準級別