系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析當天每日一練試題地址：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題匯總：m.xiexiliangjiufa.com/class/27/e2_1.html

系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題（2021/6/3）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2021/6/3

點擊查看：更多系統(tǒng)集成項目管理工程師習題與指導

系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內容（2021/6/3）

試題三（25分）

某高校計劃建設校園一卡通項目，選擇了具有自主一卡通產品的A公司作為系統(tǒng)集成商。項目的主要內容是對學校的3個學生食堂、1個圖書館、1個體育館實現(xiàn)統(tǒng)一管理，并與學校的后勤保障和財務部門的主要業(yè)務系統(tǒng)聯(lián)通。為保證項目的實施，學校聘請了監(jiān)理公司對此項目進行監(jiān)理。

經雙方協(xié)定，合同規(guī)定工期為6個月，A公司指定了項目經理小李負責該項目。項目組經需求調研后制定了項目計劃，將項目的主要活動劃分為需求、設計、卡機具生產、應用系統(tǒng)開發(fā)、綜合布線及硬件安裝調試、軟硬件系統(tǒng)聯(lián)調、現(xiàn)場測試、驗收等活動。

項目進入編碼階段后，校方領導指示，要求把另外一個教職工食堂也納入一卡通管理，并對學校重點教研室和實驗室進行門禁管理。因此，校方代表直接找到A公司領導提出增加項目內容，并答應會支付相應的費用、延長項目工期，由于該高校是公司重要的客戶，A公司領導口頭答應了客戶的要求。

【問題1】（6分）

將空白處需要填寫的恰當內容寫入答題紙對應欄內。

（1）根據(jù)項目管理知識域相關理論，學校提出的增加內容的要求造成了項目的       變更。

（2）在此項目中，為了控制項目的變更過程，小李應首先向        方提出書面的        。

【問題2】（13分）

（1）項目組對變更產生的原因進行了分析，請說明此變更會對項目管理的哪些方面造成影響。（4分）

（2）項目的CCB（變更控制委員會）對變更進行了審批。請說明此項目，CCB的組成應包括哪些人員。（2分）

（3）請簡要敘述變更批準后小李應該安排哪些工作。（2分）

（4）對變更產生的結果可采取一定的方法進行驗證。其中，對于需求、設計等文檔類變更是否正確可采用什么方法進行驗證？對于軟硬件系統(tǒng)變更是否正確可采用什么方法進行驗證？（2分）

（5）請簡要敘述在這次變更過程中監(jiān)理方應參與的工作環(huán)節(jié)。（3分）

【問題3】（6分）
在客戶提出新需求時，該項目產品基線中哪些項目會發(fā)生變化？

信管網(wǎng)ying_wzm：
項目的范圍變更；變更控制季員會 2.1　進度影響、范圍影響、成本影響 2.2 監(jiān)理公司，校方代表，ａ公司領導、小李 2.3 調整變更項目范圍管理計劃，調整變更項目進度管理計劃， 2.4 2.5 　

信管網(wǎng)cnitpm4373088877：
一、范圍變更，進度變更，成本變更，整體變更 ccb 變更申請 二、 1，需求分析不全面，會對項目的進度，成本，范圍造成影響 2，學校分管領導，學生，a公司領導，項目經理，監(jiān)理方等 3，對變更部分進行評審，并加入項目管理計劃，更新項目文檔 4，差異分析，驗證 5，共同確認變更計劃，評審變更，確認變更實施及效果 三、 1，范圍變大 預算增加 進度變長

信管網(wǎng)cnitpm28550558724：
一、 1.范圍基準 2.監(jiān)理方 變更請求 二、 1、影響項目進度、項目成本 2、建設方、承建方、監(jiān)理方的主要責任人 3、更新項目管理計劃、執(zhí)行變更請求工作并進行跟蹤 4、審計 測試 5、評估變更影響、參與審批變更、對變更進行跟進 三、 范圍基準、進度基準、成本基準