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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題(2021/6/11)
來源:信管網(wǎng) 2021年06月15日 【所有評論 分享到微信

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2021/6/11)

試題三(25)

閱讀下列說明,回答問題1至問題3。將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。

[說明]

去年底某大型企業(yè)集團的財務處經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn),員工手機通話量的80%是在企業(yè)內(nèi)部員工之間進行的,而90%的企業(yè)內(nèi)部通話者之間的距離不到1000米。如果能引入一項新技術降低或者免掉內(nèi)部員工通話費,這對集團來說將能節(jié)省很大一筆費用,對集團的發(fā)展意義相當大。財務處將這個分析報告給了集團的總經(jīng)理,總經(jīng)理又把這個報告轉(zhuǎn)給了集團信息中心主任李某,責成他拿出一個方案來實現(xiàn)財務處的建議。

李某找到了集團局域網(wǎng)的原集成商A 公司,反映了集團的需求。A 公司管理層開會研究后命令項目經(jīng)理章某積極跟進,與李某密切聯(lián)系。章某經(jīng)過調(diào)研,選中了一種基于無線局域網(wǎng)IEEE802.11n改進的新技術"無線通"手機通信系統(tǒng),也了解到有一家山寨機廠家在生產(chǎn)這種新技術手機。這種手機能自動識別"無線通"、移動和聯(lián)通,其中"無線通"為優(yōu)先接入。經(jīng)過初步試驗,發(fā)現(xiàn)通話效果很好,因為是構建在集團現(xiàn)有的局域網(wǎng)之上,除去購買專用無線路由器和這種廉價手機之外,內(nèi)部通話不用繳費。而附近其他單位聽說后,也紛紛要求接入"無線通",于是章某準備放號并準備收取這些單位適當?shù)脑捹M。

但等到"無線通"在集團內(nèi)部推廣時,發(fā)現(xiàn)信號覆蓋有空白、噪聲太大、高峰時段很難打進打出,更麻煩的是當?shù)卣闹鞴懿块T要他們暫停并要對他們罰款。此時章某騎虎難下,欲罷不能。

[問題1](10)

造成這樣局面的可能原因是什么?章某在實施"無線通"時可能遇到的風險有哪些?

[問題2](7)

針對本案例,章某應該在前期進行可行性分析,請問可行性分析的基本內(nèi)容有哪些?

[問題3](7)
請用200字以內(nèi)文字簡要敘述章某為走出這樣的局面,可能采取的措施。

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信管網(wǎng)考友試題答案分享:

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1.可行性研究不充分,社會;缺少詳細可行研究,技術;立項審批;招標評標;管理計劃審批(溝通、干系人、范圍控制); 2.社會、經(jīng)濟、技術、財務等 3.現(xiàn)狀報告發(fā)管理層溝通; 涉及政府主管部門,先暫停,再溝通控制范圍; 廠商質(zhì)量控制

信管網(wǎng)lingyun6100:
答一:<br>1.未做可行性分析,制定方案未評審。<br>2.未考慮版權、法規(guī)問題。<br>3.監(jiān)控措施不到位。<br>可能遇到的風險: 法律,質(zhì)量,售后,尾款結算<br>答二:<br>目標,范圍,工期,預算<br>答三:<br>1.分析風險,出具解決方案。<br>2.組織相關方溝通,討論方案<br>3.方案匯報,評審<br>4號落實

信管網(wǎng)hedanking:
【1】沒有對產(chǎn)品的技術性及可行性進行充分的調(diào)研<br>沒有對產(chǎn)品進行用戶環(huán)境的測試<br>沒有建立完善的質(zhì)量保證和質(zhì)量控制計劃<br>沒有進行風險識別和風險評估<br>沒有對風險進行應對<br>可能遇見的風險<br>技術性風險、財務性風險、政策性風險<br>【2】可行性分析的基本內(nèi)容有:財務可行性分析、經(jīng)濟可行性分析、技術可行性分析、社會可行性分析、風險可行性分析、組織資源可行性分析。<br>【3】建立完善的質(zhì)量管理計劃<br>建立風險識別計劃<br>對識別的風險進行應對<br>尋找是否還能有改善的方案<br>

信管網(wǎng)一只咸蛋黃呀:
【問題1】 <br>項目前期的技術和社會可行性分析沒有到位;沒有進行投資必要性分析;需求調(diào)研不到位;立項說明沒有經(jīng)過領導審批 <br>技術無法達到標準;技術沒有得到政府認可;其他單位也需要接入;推廣難度 <br>【問題2】 <br>投資必要性,技術可行性,財務可行性,組織可行性,經(jīng)濟可行性,社會可行性,風險因素及應對 <br>【問題3】 <br>首先應政府要求暫停該項目并配合繳納罰款 <br>對項目進行充分的可行性分析和需求調(diào)研 <br>尋找其他能夠?qū)崿F(xiàn)該需求的承包商

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