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一個信息系統(tǒng)集成項目有A、B、C、D、E、F共6個活動，目前是第12周末，活動信息如下：

活動A：持續(xù)時間5周，預(yù)算30萬元，沒有前置活動，實際成本35.5萬元，已完成100%。

活動B：持續(xù)時間5周，預(yù)算70萬元，前置活動為A，實際成本83萬元，已完成100%。

活動C：持續(xù)時間8周，預(yù)算60萬元，前置活動為B，實際成本17.5萬元，已完成20%。

活動D：持續(xù)時間7周，預(yù)算135萬元，前置活動為A，實際成本159萬元，已完成100%。

活動E：持續(xù)時間3周，預(yù)算30萬元，前置活動為D，實際成本0萬元，已完成0%。

活動F：持續(xù)時間7周，預(yù)算70萬元，前置活動為C和E，實際成本0萬元，已完成0%。

項目在開始投入資金為220萬元，第10周獲得投入資金75萬元，第15周獲得投入資金105萬元，第20周獲得投入資金35萬元。

【問題1】（12分）

請計算當(dāng)前的成本偏差（CV）和進度偏差（SV），以及進度績效指數(shù)（SPI）和成本績效指數(shù)（CPI），并分析項目的進展情況

【問題2】

分別按照非典型偏差和典型偏差的計算方式，計算項目在第13周末的完工尚需成本（ETC）和完工估算成本（EAC）

【問題3】

在不影響項目完工時間的前提下，同時考慮資金平衡的要求，在第13周開始應(yīng)該如何調(diào)整項目進度計劃？

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為什么這個題，第13周的AC還是用第12周的數(shù)據(jù)？

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EV用第12周我還能理解，但AC用，無法理解

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說反了吧，EV怎么能用12周的？

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案例就是這樣算的

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AC是可以的，因為十五周才付款，等于三周內(nèi)沒成本增加

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嗯

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但EV沒增有點怪？怎么理解？

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E可以推遲，C不可能沒進度啊

助教答疑巨老師

這題問題2雖然問的是第13周的情況，但在第12周末實際支出AC=295萬，之前投入的錢，已經(jīng)全部花完了。項目處于停工，要等第15周資金投入后才能開工。所以EV和AC第12周和第13周是一樣的

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