信管網(wǎng)考友

某信息化施工項(xiàng)目一共要進(jìn)行30天，預(yù)算總成本60萬(wàn)元，其中5萬(wàn)元為管理成本，40萬(wàn)元為物料使用費(fèi)，其余為人工成本。按照管理計(jì)劃，每5天進(jìn)行一次掙值分析以評(píng)價(jià)項(xiàng)目績(jī)效。在第5天績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)計(jì)算得到CPI（績(jī)效評(píng)價(jià)指數(shù)）為0.95，則說(shuō)明在前5天的施工中，實(shí)際成本①預(yù)算成本；如果要使下一次績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)CPI為1，且人工、物料使用成本不能改變，以免影響施工質(zhì)量，則在這兩次績(jī)效評(píng)價(jià)間，每天平均可花費(fèi)的管理成本為②元。上述①和②依次序應(yīng)該填寫(xiě)（ ）（假設(shè)所有成本按照天數(shù)平均分配，工程進(jìn)度不存在延時(shí)或提前情況）。

A．①低于②614元

B．①高于②614元

C．①低于②1052元

D．①高于②1052元

信管網(wǎng)考友

@信管網(wǎng)楊老師?614這個(gè)是怎么算的呀

信管網(wǎng)考友

你可以歷史記錄里搜索下614關(guān)鍵字，老師在群里講過(guò)很多遍這道題了

信管網(wǎng)考友

好的，謝謝

信管助教答疑巨老師

根據(jù)《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教程》（全國(guó)計(jì)算機(jī)專業(yè)技術(shù)資格考試辦公室組編）第9.5.3小節(jié)的內(nèi)容可知，在掙值分析中，計(jì)劃值(PV)是在既定的時(shí)間段內(nèi)實(shí)際完工工作的預(yù)算成本。實(shí)際成本(AC)是在既定時(shí)間段內(nèi)實(shí)際完成工作發(fā)生的實(shí)際總成本。掙值(EV)是在既定的時(shí)間段內(nèi)實(shí)際完工工作的預(yù)算成本。

成本偏差(CV)等于EV減AC。進(jìn)度偏差(SV)等于EV減PV。CV和SV能夠轉(zhuǎn)化為反映任何項(xiàng)目成本和進(jìn)度執(zhí)行<績(jī)效）的效率指標(biāo)。成本執(zhí)行（績(jī)效）指數(shù)(CPI)等于EV和AC的比值。計(jì)算公式為：CPI=E\UAC。CPl值若小于1則表示實(shí)際成本超出預(yù)算，CPI值若大于1則表示實(shí)際成本低于預(yù)算。

信管助教答疑巨老師

請(qǐng)參考上圖中的解析思路