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一家大型信息技術(shù)咨詢公司的一名項目經(jīng)理在某軟件整合項目進度計劃制訂完畢后,被指定負責(zé)該項目??蛻舻捻椖抗芾韺酉蝽椖拷?jīng)理提出:市場競爭壓力要求項目比計劃工期提前一個月完工,他們已經(jīng)對項目范圍進行了審核,認為無法對范圍進行縮減;他們同時告訴項目經(jīng)理如果每項任務(wù)的歷時可以削減 10%,這個提前完工的目標就可以實現(xiàn)。在這種情況下,項目經(jīng)理能夠采取的最合適的措施是( )。
A.啟動變更控制程序,說明項目進度計劃需要變更,并審核涉及的風(fēng)險
B.與團隊開會,審核每項任務(wù)如何削減10%,以便滿足目標
C.并行進行更多的關(guān)鍵路徑任務(wù)
D.與管理層一起審核最初的項目計劃并討論壓縮進度可以采取的范圍變更
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@信管網(wǎng)楊老師 為什么不是選擇A
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應(yīng)該選A啊
信管網(wǎng)考友
參考答案是C。
信管網(wǎng)考友
不過A后半部分感覺不太對
信管網(wǎng)楊老師
這個是D,因為并不是說我承接了這個項目而失去了另外一個項目, 并不是同時有2個選擇,從題意來看。是因為你質(zhì)量不好有返工,而失去了承接其他項目的機會,并不是你可以自由選擇這個項目
信管網(wǎng)楊老師
這個題目是比較老的一一個真題,答案是D , 沒有問題
信管網(wǎng)考友
原來如此
無形成本影響了聲譽
信管網(wǎng)考友
好的,謝謝!
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