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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2021/9/5)
試題1: ()沖突管理方法是指綜合多方面的觀點(diǎn)和意見,得到一個(gè)多數(shù)人能夠接受的解決方案
A、強(qiáng)制
B、妥協(xié)
C、合作
D、回避
( )means that every project has a definite beginning and a definite end.
A.Project phase
B.Unique
C .Temporary
D.Closure
某公司為多個(gè)行業(yè)編寫客戶賬目管理軟件,張某是該公司的項(xiàng)目經(jīng)理?,F(xiàn)在有一個(gè)客戶要求進(jìn)行范圍變更,( )不是此變更所關(guān)注的。
A. 管理變更
B. 變更篩選
C.影響導(dǎo)致變更的原因
D.確定變更已經(jīng)發(fā)生
按照標(biāo)準(zhǔn)GB/T 16260.1《軟件過(guò)程 產(chǎn)品質(zhì)量 第1部分質(zhì)量模型》規(guī)定,軟件產(chǎn)品的“安全性”屬性屬于()評(píng)價(jià)內(nèi)容
A、外部質(zhì)量
B、內(nèi)部質(zhì)量
C、過(guò)程質(zhì)量
D、使用質(zhì)量
某項(xiàng)目經(jīng)理在與項(xiàng)目干系人的溝通過(guò)程中運(yùn)用了多種溝通方法。有項(xiàng)目日志、項(xiàng)目例會(huì)、甲方代表參與的項(xiàng)目會(huì)議等,但仍有些關(guān)鍵問(wèn)題未能與客戶達(dá)成一致。根據(jù)溝通原則,可建議承建單位采用()方法
A.給用戶發(fā)送績(jī)效報(bào)告
B.雙方高層溝通
C.提交仲裁
D.請(qǐng)用戶參加娛樂(lè)活動(dòng)
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