項(xiàng)目風(fēng)險管理

風(fēng)險管理一共分為以下七大塊內(nèi)容，第一個是風(fēng)險管理的概念，其他六個是風(fēng)險管理的子過程。

風(fēng)險管理概念

風(fēng)險：一種不確定的事件或條件，一旦發(fā)生，會對項(xiàng)目目標(biāo)產(chǎn)生某種正面或負(fù)面的影響。

風(fēng)險管理的概念又要從五個方面來理解，分別是風(fēng)險管理的定義，風(fēng)險屬性，風(fēng)險管理過程，風(fēng)險成本和風(fēng)險分類。

規(guī)劃風(fēng)險管理

規(guī)劃風(fēng)險管理就是決定如何進(jìn)行規(guī)劃和實(shí)施項(xiàng)目風(fēng)險管理活動的過程。

風(fēng)險管理計(jì)劃的內(nèi)容有：方法論，角色與職責(zé)，預(yù)算，時間安排，風(fēng)險類別，風(fēng)險概率與影響的定義，概率影響矩陣，干系人對風(fēng)險的承受能力，報告格式，跟蹤。

識別風(fēng)險

識別風(fēng)險的概念：判斷哪些風(fēng)險會影響項(xiàng)目，并以書面形式記錄其特點(diǎn)。

識別風(fēng)險的輸出風(fēng)險登記冊，風(fēng)險登記冊需要更新的內(nèi)容有：項(xiàng)目風(fēng)險優(yōu)先級清單排序，風(fēng)險分類，需要近期采取措施的風(fēng)險清單，需要進(jìn)一步分析的風(fēng)險的清單，低優(yōu)先級風(fēng)險觀察清單，定性風(fēng)險分析的結(jié)果和趨勢。

實(shí)施定性風(fēng)險分析

概念：對風(fēng)險概率和影響進(jìn)行評估和匯總，進(jìn)而對風(fēng)險進(jìn)行排序，以便隨后進(jìn)一步分析或行動。

風(fēng)險概率是風(fēng)險發(fā)生的可能性，風(fēng)險影響是當(dāng)風(fēng)險發(fā)生時對項(xiàng)目目標(biāo)的影響，項(xiàng)目目標(biāo)包括時間、成本、范圍、質(zhì)量等，包括正面影響和負(fù)面影響。

實(shí)施定量風(fēng)險分析

概念：就識別的風(fēng)險對項(xiàng)目總體目標(biāo)的影響進(jìn)行定量分析。

它的輸出是項(xiàng)目文件的更新；而工具和技術(shù)有1.數(shù)據(jù)收集和展示技術(shù)2.定量風(fēng)險分析和建模技術(shù)3.專家判斷等。

規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對

概念：針對項(xiàng)目目標(biāo)制定提高機(jī)會、降低威脅的方案和行動。

它的輸入有1.風(fēng)險管理計(jì)劃2.風(fēng)險登記冊；輸出有1.項(xiàng)目管理計(jì)劃更新2.項(xiàng)目文件更新；

工具與技術(shù)有：1.消極風(fēng)險或威脅的應(yīng)對策略，2.積極風(fēng)險或機(jī)會的應(yīng)對策略，3.應(yīng)急應(yīng)對策略，4.專家判斷。

控制風(fēng)險

概念：在整個項(xiàng)目生命周期中，跟蹤已識別的風(fēng)險、檢測殘余風(fēng)險、識別新的風(fēng)險和實(shí)施風(fēng)險應(yīng)對計(jì)劃，并對其有效性進(jìn)行評估。

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