信息系統(tǒng)項目管理師案例分析當天每日一練試題地址:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1
往期信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題匯總:m.xiexiliangjiufa.com/class/27/e1_1.html
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題(2021/9/25)在線測試:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2021/9/25
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內容(2021/9/25)
試題一:
閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應欄內。
【說明】
某信息系統(tǒng)集成企業(yè)隨著規(guī)模的擴大,決定委派小王專門對合同進行管理,其職責主要是分析和審核各項目合同,以防潛在的合同風險。小王上任后,根據一般原則梳理了合同管理的主要內容,在此基礎上制定了公司的合同管理制度,并將該制度分發(fā)給各項目組和職能部門。同時將自己的職責主要確定為對所有項目合同進行分析和審核,降低項目合同的風險。
【問題1】(3分)
請簡要說明小王制定的合同管理制度主要應涉及哪些方面的管理。
【問題2】(6分)
任何合同都不可能窮盡合同規(guī)范中所有的細節(jié),因此合同分析就成為了合同管理的一個重要環(huán)節(jié)。請指出小王進行合同分析時應重點關注的內容。
【問題3】(6分)
結合本案例,判斷下列選項的正誤(填寫在答題紙的對應欄內,正確的選項填寫“√”,錯誤的選項填寫“×”)
(1)合同索賠的內容包括:根據權利而提出的要求;索賠的款項;根據權利而提出法律上的要求。()
(2)合同檔案的管理,也即合同文件管理,是整個合同管理的基礎。()
(3)合同監(jiān)督就是對合同條款經常與實際實施情況進行對比,以便根據合同來掌握項目的進展,以保證設計、開發(fā)、實施的精確性,并符合合同要求。()
(4)對項目質量、數(shù)量、內容等方面做出的微小變動,由于對項目影響不大,因此不需要報建設單位批準,只需要現(xiàn)場監(jiān)理師審核通過即可。()
(5)合同的控制指為保證合同所規(guī)定的各項業(yè)務的全面完成,以合同分析的結果為基準,對整個合同實施過程的全面監(jiān)督、檢查、對比、引導以及糾正的管理活動。合同所規(guī)定的各項權利不包括在其中。()
(6)反索賠是指承建單位向建設單位提出的索賠。()
信管網考友試題答案分享:
信管網cnitpm437370257226:
1合同制訂管理,合同履行管理,合同的變更管理,合同檔案管理。 2.分析合同漏洞,解釋爭議內容,分析合同風險,制訂風險對策,簽定合同和合同落實責任!3.1對,2對,3對,4錯,5錯,6錯
信管網cnitpm432157139647:
問題1:合同管理
<br>問題2:合同金額、合同時間、合同約定內容
<br>問題3:× √ √ × × ×
信管網soong129:
問題一:合同簽訂管理 合同履行管理 合同變更管理 合同檔案管理
問題二:權力 義務 變更 風險 驗收標準 交付成果
問題三:(1)對(2)對(3)對(4)錯(5)錯(6)對
信管網abc4273347:
合同的分析和評審、合同的跟蹤、合同檔案收集和管理
合同的項目金額、合同的項目目標或產品質量要求、合同的格式、合同內容語句和描述的正確性、合同的違約內容、合同的索賠內容、合同項目的歷時、
溫馨提示:因考試政策、內容不斷變化與調整,信管網網站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權威部門公布的內容為準!
信管網致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學生提供專業(yè)、高質量的課程和服務,解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網軟考課程由信管網依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,官方教材參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識與高頻考點,為學員考試保駕護航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學習,滿足不同學員考證需求,降低課程學習難度,使學習效果事半功倍。
發(fā)表評論 查看完整評論 | |