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信息系統(tǒng)項目管理師成本估算和制定預算的區(qū)別在哪里

信管網(wǎng)考友

老師,我問下成本估算和制定預算的區(qū)別在哪里,我的論文被打回來了, 這倆環(huán)節(jié)寫的不對。

信管網(wǎng)考友

成本預算是預估,制定預算是創(chuàng)建成本模型,最終出來的是成本基準

信管網(wǎng)考友

在成本預算階段,預估下來的不需要總體加起來嗎

信管網(wǎng)考友

在制定成本的時候再加?

信管網(wǎng)考友

感覺這倆過程沒啥區(qū)別呀,無非是制定預算的時候多留了個儲備金。

信管網(wǎng)考友

我理解的對嗎

信管網(wǎng)楊老師

估算是一個近似估計的過程 ,大概預估下我這個項目要花多少錢

信管網(wǎng)楊老師

制定預算就是我要制定一個詳細的預算表 ,什么地方要花多少錢,都是確定的了

信管網(wǎng)考友

舉個例子,你家裝修買材料,你列了個清單,然后自己根據(jù)市場價,你自己會算一個可能一 共需要花的成本,這個就是成本估算,但是你后面找好供應商談了個價格,你會重新算下成本,這個就是制定預算,是你們確定好的。

信管網(wǎng)考友

但是估算是按照工作包來估算的,也比較精細了呀。

信管網(wǎng)考友

這個例子看懂了!

信管網(wǎng)楊老師

這個例子很好


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