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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2021/10/22)
閱讀下列說明,回答問題 1至問題 4,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
[說明]
信管網(wǎng)某信息系統(tǒng)項(xiàng)目包含如下 A、B、C、D、E,F(xiàn),G、H 八個(gè)活動(dòng)。各活動(dòng)的歷時(shí)估算和活動(dòng)間的邏輯關(guān)系如下表所示(其中活動(dòng) E 的歷時(shí)空缺):
問題1 (3 分)
假設(shè)活動(dòng) E 的最樂觀時(shí)間為 1天,最可能時(shí)間為 4 天,最悲觀時(shí)間為 7 天,請(qǐng)用三點(diǎn)估算法計(jì)算活動(dòng) E 的持續(xù)時(shí)間。
[問題2] (6 分)
下圖給出了該項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖的一部分(該圖僅為方便考生答題,空缺部分不需要在試卷或者答題紙上回答)。
根據(jù)上圖并結(jié)合基于問題 1的計(jì)算結(jié)果,請(qǐng)計(jì)算活動(dòng) C、D、E 的總浮動(dòng)時(shí)間和自由浮動(dòng)時(shí)間。
[問題3] (4 分)
基于問題 2 的計(jì)算結(jié)果,請(qǐng)計(jì)算:
(1)該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑:
(2) 該項(xiàng)目的總工期。
[問題4] (5 分)
請(qǐng)指出縮短項(xiàng)目工期的方法。
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信管網(wǎng)tth121935193:
答:問題e的持續(xù)時(shí)間為e=((最悲觀+最樂觀)+4*的可能)/6=(1+7)+4*4=24/6=天,
問題2c的總浮動(dòng)時(shí)間為0,自由浮動(dòng)時(shí)間為0,d的總浮動(dòng)時(shí)間為2,自由浮動(dòng)時(shí)間為2,e的總浮動(dòng)時(shí)間為1,自由時(shí)間為1:
問題3:項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑為:acfgh,項(xiàng)目的總工期為17.
問題4:縮短工期的方法為:1.趕工,2.使用一批效率更高的人員,3.
信管網(wǎng)zhangfaster:
e = (1+7+4*4)/6 = 24/6 =4天
c總浮動(dòng)時(shí)間 0 自由浮動(dòng) 0
d總浮動(dòng)時(shí)間 2 自由浮動(dòng) 2
e總浮動(dòng)時(shí)間 1 自由浮動(dòng) 1
關(guān)鍵路徑:acfgh
總工期:17天
信管網(wǎng)江西省聯(lián)通考友:
1.4天
2.總浮動(dòng)時(shí)間:0,2,1
自由浮動(dòng)時(shí)間:0,2,1
3.acfgh;17天
4.趕工;聘請(qǐng)較為熟練的工人;快速跟進(jìn)、并行施工;減小活動(dòng)范圍或降低活動(dòng)要求;改進(jìn)方法或技術(shù),提高生產(chǎn)效率;加強(qiáng)質(zhì)量管理,減少返工
信管網(wǎng)bing.li:
問題1:
e的持續(xù)時(shí)間=(1+7+4*4)/6=24/6=4天
問題2:
c的總浮動(dòng)時(shí)間 0 天,自由浮動(dòng)時(shí)間 0 天
d的總浮動(dòng)時(shí)間 2 天,自由浮動(dòng)時(shí)間 2 天
e的總浮動(dòng)時(shí)間 1 天,自由浮動(dòng)時(shí)間 1 天
問題3:
該項(xiàng)目關(guān)鍵路徑為 acfgh
該項(xiàng)目總工期為 17 天
問題4:
1. 趕工
2. 快速跟進(jìn),并行工作
3. 使用高素質(zhì)的資源或經(jīng)驗(yàn)更加豐富的人員
4. 加強(qiáng)質(zhì)量管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,減少返工從而縮短工期
5. 減小活動(dòng)范圍或降低活動(dòng)要求
6. 改進(jìn)方法或技術(shù),提高生產(chǎn)效率
信管網(wǎng)cnitpm439396918053:
問題1
活動(dòng)e:4
問題2
總浮動(dòng)時(shí)間: c-0,d-2,e-1
自由浮動(dòng)時(shí)間:c-0,d-2,e-1
問題3
1. acfgh
2. 總工期17
問題4
1. 趕工,投入更多資源或工作時(shí)間
2. 快速跟進(jìn),將任務(wù)并行以縮短關(guān)鍵路徑,注意可能會(huì)有新的關(guān)鍵路徑出現(xiàn)
3. 改進(jìn)方法提高效率
4. 使用更高級(jí)的資源提高效率
5. 加強(qiáng)質(zhì)量管理減少返工
6. 在客戶同意的情況下,降低質(zhì)量要求或縮減范圍
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!
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