以下內(nèi)容來自信管網(wǎng)考友“cnitpm1492579401”分享——摘自《總分173(63,55,55)，一個搬磚工程師通過高項的經(jīng)驗(yàn)交流，重點(diǎn)是論文部分》

計算題的重要性不言而喻，每個人都很重視，這部分要多練，一步到位，計算也不要算錯;

填空題和選擇題要在書上找到原文出處，用熒光筆標(biāo)記出來，我一般也會記在筆記本上，書太厚，翻起來不方便，筆記本幾天一個循環(huán)就看完一遍;

找錯題分為兩部分:專有部分和通用部分(我自己喜歡這么分)。專有部分就是本題題干特別出現(xiàn)的、具體的錯誤做法，如王偉認(rèn)為好的項目團(tuán)隊中絕對不能出現(xiàn)沖突現(xiàn)象，這次沖突與小張的個人素養(yǎng)有直接關(guān)系等，專有部分需要一句一句地找錯，培養(yǎng)對錯誤描述的敏感度。通用部分是沒有出現(xiàn)的做法、缺少的必要程序，比如考范圍管理，范圍管理包括六個部分，需要我們想一想每個部分是否都做了并且都做好了，在案例中題干沒說就相當(dāng)于這件事沒做。例如規(guī)劃范圍管理，可以看題干有沒有制定范圍管理計劃、需求管理計劃，制定計劃過程中有沒有全員參與，只是個別幾個人就把計劃制定了?制定的計劃是否有效、齊全?再比如收集需求部分，需求獲取是否充分?有沒有需求規(guī)格說明書?需求規(guī)格說明書有沒有得到客戶的確認(rèn)，有沒有進(jìn)行評審，干系人對需求理解是否一致?再比如控制范圍部分，控制范圍有沒有做好?有沒有產(chǎn)生范圍蔓延?有沒有制定變更控制流程?變更有沒有嚴(yán)格按照變更控制流程進(jìn)行?等等?？傊?，范圍管理的六個部分要一個一個的想，保持懷疑精神，是否沒做?是否沒做到位?案例多寫不扣分，千萬不要只是懷疑一下而沒寫道答題卡上，下考場之后追悔莫及。

這樣下來，專有部分+通用部分找出來的問題估計最少也得寫個10條左右，一般這道題多少分就答多少條，最好再多寫一兩條，提高容錯率。平時思考問題要發(fā)散思考，把這些思考的問題也記在筆記本上，尤其是通用部分，把同領(lǐng)域的案例總結(jié)成模板，下次再做該領(lǐng)域的題就駕輕就熟了。

以下內(nèi)容來自信管網(wǎng)考友“niuxiwei”分享——摘自《備考四個多月，一次通過信息系統(tǒng)項目管理師考試，成功經(jīng)驗(yàn)分享》

每日一練的案例部分我每天堅持看，并把答案在紙張上抄寫一邊，增強(qiáng)自己對考試答題的感覺。案例部分，我是根據(jù)給分來答題的，基本能多寫就多寫，不會的地方或者由于時間問題來不及細(xì)致作答的題目也要寫滿，這樣能多的幾分就是幾分。今年的論文是范圍和合同，我選擇了范圍，當(dāng)然考前YT信管網(wǎng)老師也壓了合同，畢竟合同沒有準(zhǔn)備。