信管網(wǎng)考友

某大型項目原計劃6個月后交付，目前由于設(shè)備故障，人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項目實(shí)際進(jìn)展比計劃延遲了1個月，作為項目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是（）。

A、對關(guān)鍵路徑活動進(jìn)行分析，評估是否可以進(jìn)行趕工

B、重新設(shè)立進(jìn)度基線并對新的進(jìn)度基線進(jìn)行評審

C、記錄進(jìn)度緩慢的相關(guān)問題并報告管理層

D、與客戶溝通項目延期的可能性

老師，這題根據(jù)題干，現(xiàn)在項目已經(jīng)不適合趕工了啊。

信管網(wǎng)考友

設(shè)備故障，人員還流失了。

信管網(wǎng)楊老師 

題干的主要意思是，原計劃6個月，現(xiàn)在項目延期了1個月

信管網(wǎng)楊老師 

肯定是要想辦法追上進(jìn)度

信管網(wǎng)楊老師 

C 意義不大，BD 不是積極的處理方式

信管網(wǎng)楊老師 

不能一出問題就改進(jìn)準(zhǔn)，就溝通延期

信管網(wǎng)考友

有點(diǎn)明白了。謝謝。

信管網(wǎng)考友

信管網(wǎng)參考答案: A(僅供參考,歡迎評論交流)

信管網(wǎng)解析:

進(jìn)度落后應(yīng)該首先看是否可以采取一些進(jìn)度控制手段追趕進(jìn)度,對關(guān)鍵路徑活動進(jìn)行分析,評估是否可以進(jìn)行趕工