信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析當(dāng)天每日一練試題地址:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1
往期信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題匯總:m.xiexiliangjiufa.com/class/27/e1_1.html
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題(2021/11/2)在線測試:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2021/11/2
點(diǎn)擊查看:更多信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師習(xí)題與指導(dǎo)
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2021/11/2)
試題一(20分):
【說明】
在某市的政府采購中,系統(tǒng)集成公司甲中標(biāo)了市政府部門乙的信息化項(xiàng)目。經(jīng)過合同談判,雙方簽訂了建設(shè)合同,合同總金額為1150萬元,建設(shè)內(nèi)容包括:搭建政府辦公網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),改造中心機(jī)房,并采購所需的軟硬件設(shè)備。
甲公司為了更好地履行合同要求,將中心機(jī)房的電力改造工程分包給專業(yè)施工單位丙公司,并與其簽訂分包合同。
在項(xiàng)目實(shí)施了2個(gè)星期后,由于政府部門乙提出了新的業(yè)務(wù)需求,決定將一個(gè)機(jī)房分拆為兩個(gè),因此需要增加部分網(wǎng)絡(luò)交換設(shè)備。乙參照原合同,委托甲公司采購相同型號的網(wǎng)絡(luò)交換設(shè)備,金額為127萬元,雙方簽訂了補(bǔ)充協(xié)議。
在機(jī)房電力改造施工過程中,由于丙公司工作人員的失誤,造成部分電力設(shè)備損毀,導(dǎo)致政府部門乙兩天無法正常辦公,嚴(yán)重?fù)p害了政府部門乙的社會(huì)形象,因此部門乙就此施工事故向甲公司提出索賠。
【問題1】(2分)
案例中,政府部門乙向甲公司提出索賠。索賠是合同管理的重要環(huán)節(jié),按照我國建設(shè)部、財(cái)政部下達(dá)的通用條款,以下哪項(xiàng)不屬于索賠事件處理的原則?(從修行答案中選擇一個(gè)正確選頂,將該選項(xiàng)編號填入答題紙對應(yīng)欄內(nèi))
候選答案:
A、索賠必須以合同為依據(jù)
B、索賠必須以雙方協(xié)商為基礎(chǔ)
C、及時(shí)、合理地處理索賠
D、加強(qiáng)索賠的前瞻性
【問題2】(8分)
請指出甲公司與政府部門乙簽訂的補(bǔ)充協(xié)議是否有不妥之處?如有,請指出并說明依據(jù)。
【問題3】(5分)
請簡要敘述合同索賠流程。
【問題4】(5分)
案例中,甲公司將中心機(jī)房的電力改造分包給專業(yè)施工單位丙公司,并與其簽證分包臺(tái)同,請問甲公司與丙公司簽訂分包合同是否合理?為什么?
信管網(wǎng)考友試題答案分享:
信管網(wǎng)廣東省廣州市電信考友:
問題1:
d
問題2:
補(bǔ)充協(xié)議確實(shí)不妥
因?yàn)檠a(bǔ)充協(xié)議的金額不得超過原合同總金額的百分之10
問題3:
1、應(yīng)該根據(jù)合同條款,先與對方進(jìn)行協(xié)商
2、協(xié)商無果后,可以找地方政府進(jìn)行仲裁
3、最后,可以找有關(guān)經(jīng)濟(jì)部門機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)解
問題4:
分包合同不合理
1、分包出去的模塊,不應(yīng)該是合同任務(wù)的核心模塊
2、分包合同沒有明確丙公司所承擔(dān)的責(zé)任
信管網(wǎng)cnitpm460043895356:
1、b、索賠必須以雙方協(xié)商為基礎(chǔ)
2、增加的網(wǎng)絡(luò)交換設(shè)備以甲乙雙方參考原合同簽訂補(bǔ)充協(xié)議的形式采購不妥
依據(jù)《中華人民共和國政府采購法》不超過原合同采購金額10%的可以采用單一來源方式采購,超過的需要重新招標(biāo)采購
3、(1)提出索賠要求(2)報(bào)送索賠資料(3)審核(4)答復(fù)或者預(yù)期未答復(fù)(5)索賠認(rèn)可(6)持續(xù)索賠(7)仲裁與訴訟(8)提交最終索賠報(bào)告
4、不屬于主題業(yè)務(wù),可以分包
信管網(wǎng)bydy:
問題1:
a
問題2:
有不妥之處,采購補(bǔ)充協(xié)議
問題3:
合同索賠流程:1.提出索賠申請 2.仲裁
問題4:
合理,
信管網(wǎng)cnitpm414270245840:
合同索賠流程:1.提出索賠申請;2.提交索賠材料;3.監(jiān)督工程師受理索賠;4.確認(rèn)索賠;5.持續(xù)索賠;6.訴訟或仲裁;7.提交索賠報(bào)告;
合理,電力改造不是施工單位甲公司的主要業(yè)務(wù),分包出去更有利于項(xiàng)目高效進(jìn)行;
信管網(wǎng)searh0:
問題1:<br>1、b<br>問題2:<br>1、有。需重新簽訂合同<br>問題3:<br>1、索賠申請、索賠協(xié)商、索賠受理、索賠執(zhí)行<br>問題4:<br>1、合理。甲公司可完成主要合同內(nèi)容,對于不擅長內(nèi)容可進(jìn)行分包。
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù),解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,官方教材參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識(shí)與高頻考點(diǎn),為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學(xué)習(xí),滿足不同學(xué)員考證需求,降低課程學(xué)習(xí)難度,使學(xué)習(xí)效果事半功倍。
發(fā)表評論 查看完整評論 | |