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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題（2022/1/8）在線測(cè)試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2022/1/8

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2022/1/8）

試題二（18分）
某信息系統(tǒng)集成企業(yè)承擔(dān)了甲方的信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目，在項(xiàng)目的采購(gòu)過(guò)程中，某項(xiàng)采購(gòu)合同是在甲方的授意下簽訂的，然而在項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)該采購(gòu)產(chǎn)品高于市場(chǎng)價(jià)格，而且有些性能指標(biāo)也沒(méi)有能夠完全滿足合同規(guī)定要求。當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)此類問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查時(shí)，發(fā)現(xiàn)該供應(yīng)商的資質(zhì)和聲譽(yù)都存在問(wèn)題，并且就在不久前已經(jīng)被其他公司并購(gòu)，最麻煩的是合同的付款條件是提前支付相關(guān)款項(xiàng)，合同的大部分采購(gòu)款已經(jīng)支付。
在項(xiàng)目的中期驗(yàn)收中，甲方發(fā)現(xiàn)了部分采購(gòu)產(chǎn)品存在的問(wèn)題，并要求項(xiàng)目組進(jìn)行返工和更換相關(guān)產(chǎn)品。項(xiàng)目經(jīng)理則以采購(gòu)供應(yīng)商是由甲方推薦為由，拒絕進(jìn)行返工和更換。而甲方則認(rèn)為，項(xiàng)目合同里面并沒(méi)有規(guī)定由甲方承擔(dān)采購(gòu)責(zé)任，甲方只是為項(xiàng)目組推薦了部分供應(yīng)商，而供應(yīng)商以被收購(gòu)，原先的公司已經(jīng)不存在，原先的責(zé)任人已經(jīng)離職為由，拒絕根據(jù)合同相關(guān)條款更換產(chǎn)品，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)此束手無(wú)策。項(xiàng)目經(jīng)理和甲方就該問(wèn)題相持不下，項(xiàng)目處于停滯狀態(tài)。
【問(wèn)題1】（6分）
結(jié)合案例，請(qǐng)指出項(xiàng)目組在采購(gòu)合同管理中存在什么問(wèn)題？
【問(wèn)題2】（6分）
在采購(gòu)合同中，支持方式的規(guī)定一般包括哪些方面的內(nèi)容？甲方的做法是否妥當(dāng)，是否該為此承擔(dān)主要責(zé)任？
【問(wèn)題3】（6分）
供應(yīng)商是否可以以公司變更、負(fù)責(zé)人離職為由，拒絕履行公司變更前簽訂的協(xié)議？為什么？對(duì)此項(xiàng)目經(jīng)理該如何處理？

信管網(wǎng)sokeen61：
1.沒(méi)有發(fā)揮自身在合同中的作用，應(yīng)明確自身在合同中的權(quán)利和義務(wù)。＜br＞2.在簽訂合同前沒(méi)有進(jìn)行前期的市場(chǎng)調(diào)研，沒(méi)有談判和詢價(jià)對(duì)比過(guò)程。＜br＞3.簽訂合同前沒(méi)有對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)，信譽(yù)，類似項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，供貨能力等進(jìn)行調(diào)查。＜br＞4.合同條款沒(méi)有定義清楚，貨款不能在前期就支付大部分。＜br＞5.合同中沒(méi)有對(duì)制定貨物的質(zhì)量，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。＜br＞6.合同中沒(méi)有定義有明確的變更辦法和流程。＜br＞7合同中對(duì)相關(guān)違約責(zé)任沒(méi)有定義清楚。＜br＞＜br＞支付條件，支付方式，拒付貨款，不妥當(dāng)，但也不需要為此承擔(dān)主要責(zé)任＜br＞＜br＞不可以，簽訂了合同，合同就會(huì)產(chǎn)生法律效應(yīng)，公司變更也必須按合同的簽訂協(xié)議繼續(xù)履行。協(xié)商談判，上級(jí)行政管理部門(mén)調(diào)解，法院訴訟

信管網(wǎng)weizhishu：
問(wèn)題一： 1、采購(gòu)過(guò)程未按規(guī)定流程選擇合適的供應(yīng)商。未對(duì)選擇的供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)聲譽(yù)等考察。 2、采購(gòu)合同條款未仔細(xì)審核，導(dǎo)致不利于項(xiàng)目承建方。 3、未與甲方就供應(yīng)商進(jìn)行有效溝通。 4、未及時(shí)對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品進(jìn)行檢查控制。 問(wèn)題二： 不妥當(dāng)。但不該承擔(dān)主要責(zé)任。 問(wèn)題三： 不可以。根據(jù)采購(gòu)相關(guān)規(guī)定，供應(yīng)商主體單位承擔(dān)合同義務(wù)，不得已負(fù)責(zé)人離職等緣由，拒絕履行合同義務(wù)。 對(duì)此，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該1、與甲方對(duì)采購(gòu)及項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度等方面進(jìn)行有效溝通。2、責(zé)令供應(yīng)商履行合同義務(wù)。3、如供應(yīng)商不履行義務(wù)，則訴諸法律手段解決。

信管網(wǎng)cnitpm460014956606：
第一題簽采購(gòu)合同錢(qián)為由充分的分析調(diào)研導(dǎo)致價(jià)格高于市場(chǎng)價(jià)資質(zhì)不全，性能指標(biāo)不合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。＜br＞項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)問(wèn)題為刑事責(zé)任向有關(guān)干系人溝通。＜br＞第二題，采購(gòu)合同應(yīng)包括采購(gòu)件型號(hào)，規(guī)格，性能，數(shù)量，貨款結(jié)算方式及貨物交付日期。＜br＞甲方不妥。＜br＞第三題不可以。

信管網(wǎng)lelａｎｄ520：
問(wèn)題1 1、沒(méi)有對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品進(jìn)行資質(zhì)檢查 2、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行跟進(jìn)及糾正 3、缺乏有效溝通，發(fā)生問(wèn)題時(shí)，應(yīng)與甲方及時(shí)就采購(gòu)產(chǎn)品進(jìn)行溝通 問(wèn)題2 1、不妥當(dāng)，應(yīng)該負(fù)責(zé) 問(wèn)題3 1、不能，根據(jù)合同法 2、與采購(gòu)方進(jìn)行溝通，尋找合適的供應(yīng)商 做法律起訴

信管網(wǎng)godboy：
1.沒(méi)有嚴(yán)格按照采購(gòu)管理計(jì)劃執(zhí)行、發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商有問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)溝通、甲方授意沒(méi)有留痕、合同款支付方式有問(wèn)題＜br＞2.為承建方提高信息支持、解釋合同條款、不妥當(dāng)，只是建議，采購(gòu)選擇在承建方，不承擔(dān)主要責(zé)任＜br＞3.不可以，收購(gòu)方要履行被收購(gòu)方的責(zé)任和義務(wù)，先協(xié)商、溝通不行再走上訴法律程序＜br＞