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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2022/1/22）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2022/1/22

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2022/1/22）

試題一
張某是M公司的項目經(jīng)理，有著豐富的項目管理經(jīng)驗，最近負責某電子商務系統(tǒng)開發(fā)的項目管理工作。該項目經(jīng)過工作分解后，范圍已經(jīng)明確。為了更好地對項目的開發(fā)過程進行監(jiān)控，保證項目順利完成，張某擬采用網(wǎng)絡計劃技術對項目進度進行管理。經(jīng)過分析，張某得到了一張工作計劃表，如表1所示。

事件1：為了表明各活動之間的邏輯關系，計算工期，張某將任務及有關屬性用以下樣圖表示，然后根據(jù)工作計劃表，繪制單代號網(wǎng)絡圖。

其中，ES表示最早開始時間；EF表示最早結束時間；LS表示最遲開始時間；LF表示最遲結束時間；DU表示工作歷時；ID表示工作代號。
事件2：張某的工作計劃得到了公司的認可，但是項目建設方（甲方）提出，因該項目涉及融資，希望項目工期能夠提前2天，并可額外支付8萬元的項目款。
事件3：張某將新的項目計劃上報給了公司，公司請財務部估算項目的利潤。
【問題1】（13分）
（1）請按照事件1的要求，幫助張某完成此項目的單代號網(wǎng)絡圖。
（2）指出項目的關鍵路徑和工期
【問題2】（6分）
在事件2中，請簡要分析張某應如何調(diào)整工作計劃，才能既滿足建設方的工期要求，又盡量節(jié)省費用。
【問題3】（6分）
請指出事件3中，財務部估算的項目利潤因工期提前變化了多少，為什么？

信管網(wǎng)flyingyanp：
問題1 acdgh 44 問題2 c壓縮1天增加3萬 d壓縮1天 增加2萬 總工期減少2天，間接費用減少2萬 甲方額外支付8萬元 則增加利潤8+2-2-3=5萬元 問題3 c壓縮1天增加3萬 d壓縮1天 增加2萬 總工期減少2天，間接費用減少2萬 甲方額外支付8萬元 則增加利潤8+2-2-3=5萬元

信管網(wǎng)flyingyanp：
問題1 acdgh 44 問題2 d壓縮一天 a壓縮一天 關鍵路徑不變 42天 或者d壓縮一天 g壓縮一天關鍵路徑變?yōu)閍cdgh acdfh 問題3 工期提前2天 減少間接費用2萬元 d壓縮一天增加費用2萬元 a或者g壓縮一天 增加費用5萬元 所以總成本增加2+5-2=5萬元

信管網(wǎng)zqq002136：
acdeh   43 ＜br＞壓縮d   c各一天 ＜br＞費用5萬    ＜br＞8－5+2    利潤增強5萬 ＜br＞ ＜br＞ ＜br＞

信管網(wǎng)zqq002136：
acdgh   43 ＜br＞壓c1天   d1天  兩天  花5萬   ＜br＞ ＜br＞間接費用減2萬 ＜br＞ ＜br＞5萬          8萬-5萬+2萬

信管網(wǎng)zhangfaster：
acdgh 總工期43天 優(yōu)先考慮關鍵路徑上的工期壓縮 a壓縮一天費用5 c壓縮一天3萬 d壓縮一天2萬 g壓縮一天5萬 h壓縮一天8萬。 選擇壓縮c和d各一天。 總費用5萬元。 利潤變化 8萬元項目款-縮短費用+節(jié)約的間接費用 =8-5+2=5萬元