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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題（2022/2/13）在線測(cè)試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2022/2/13

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2022/2/13）

試題三（20分）
閱讀下列說(shuō)明，回答問(wèn)題1至問(wèn)題3，將解答填入問(wèn)題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說(shuō)明】
某項(xiàng)目6個(gè)月的預(yù)算如下表所示。表中按照月份和活動(dòng)給出了相應(yīng)的PV值，當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)行到3月底時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了績(jī)效考評(píng)，考評(píng)結(jié)果是完成計(jì)劃進(jìn)度的90%。

【問(wèn)題1】（7分）
請(qǐng)計(jì)算3月底時(shí)項(xiàng)目的SPI、、CPI、CV、SV、值，以及表中1、2處的值（注：表中1處代表“編制計(jì)劃”活動(dòng)的EV的值，表中2處代表“概要設(shè)計(jì)“活動(dòng)的EV值）。
【問(wèn)題2】（7分）
（1）如果項(xiàng)目按照當(dāng)前的績(jī)效繼續(xù)進(jìn)行，請(qǐng)預(yù)測(cè)項(xiàng)目的ETC（完成時(shí)尚需估算）和EAC（完成時(shí)估算）。
（2）請(qǐng)?jiān)u價(jià)項(xiàng)目前3月的進(jìn)度和成本績(jī)效并提出調(diào)整措施。
【問(wèn)題3】（6分）
假設(shè)項(xiàng)目按照當(dāng)前的績(jī)效進(jìn)行直至項(xiàng)目結(jié)束，請(qǐng)?jiān)谙聢D中畫(huà)出從項(xiàng)目開(kāi)始直到結(jié)束時(shí)的EV和AC的曲線，并在圖中用相應(yīng)的線段表明項(xiàng)目完成時(shí)間與計(jì)劃時(shí)間的差(用“t”標(biāo)注)、計(jì)劃成本與實(shí)際成本的差（用“c”標(biāo)注）。

信管網(wǎng)zhangfaster：
pv ＝ 8000+12000+4000= 24000元 ev ＝ 4000+10000+10000＊0.9 ＝ 23000元 ac ＝ 4000+11000+11000= 26000元 spi ＝ ev/pv ＝ 23000/24000 ＝ 95.8％ cpi ＝ ev/ac ＝ 23000/26000 ＝ 88.5％ cv ＝ ev-ac ＝ -3000 sv ＝ ev-pv ＝ -1000 8000 3000 etc ＝ 27000/0.885 ＝ 30508 eac =ac + etc ＝ 56508

信管網(wǎng)13428980405：
1.pv=4000+4000+6000+6000+4000=24000,ac=4000+11000+11000=26000, ev=spi＊pv=0.9＊24000=21600,spi=0.9,cpi=ev/ac=21600/26000=83％ sv=ev-pv=21600-26000=-2400,cv=21600-24000=-4400 1.=4000+4000=8000 2.=21600-8000-12000=1600 2. 1）etc=（bac-ev）/cpi=（50000-21600）/0.83=34217,eac=ac+etc=26000+34217=60127 2）spi和cpi都小于1 進(jìn)度績(jī)效落后，成本績(jī)效成本超支 用高效的人員或者提前開(kāi)展數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)或詳細(xì)方案

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＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/tbimg/2021-09/1632497300.jpg＂ /＞

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【問(wèn)題1】 ac=26000 pv=24000 spi=0.9=ev/pv ev=21600 cpi=ev/ac=0.83 cv=ev-ac=-4400 sv=ev-pv=-2400 ① 8000 ② 1600 【問(wèn)題2】 （1）典型： bac=50000 etc=（bac-ev）/cpi=34217 eac=ac+etc=60217 （2）spi=0.9＜1，進(jìn)度滯后； cpi=0.83＜1，成本超支。 【問(wèn)題3】

信管網(wǎng)cnitpm438350227276：
3月底：pv=4000+10000+10000=24000 ac=4000+11000+11000=26000 spi=ev/pv=90％ ev=ac＊0.9=24000＊0.9=21600 cpi=ev/ac=21600/26000=0.83 cv=ev-ac=21600-26000=-4400 sv=ev-pv=21600-24000=-2400 1處ev=8000 2處ev=21600-8000-12000=1600 etc=（bac-ac）/cpi= eac=ac+etc= spi＜1.cpi＜1；進(jìn)度落后，成本超支；建議趕工，增加工作時(shí)間；加強(qiáng)管理，減少返工；快速跟進(jìn)，并行施工