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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題(2022/2/17)
來源:信管網(wǎng) 2022年02月18日 【所有評(píng)論 分享到微信

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2022/2/17)

閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
鑒于配置管理在信息系統(tǒng)集成和IT運(yùn)維項(xiàng)目中的重要作用,某企業(yè)計(jì)劃在企業(yè)層面統(tǒng)一建立配置庫(kù),以規(guī)范公司的配置管理,并責(zé)成公司的商務(wù)經(jīng)理?xiàng)罟ぜ嫒喂镜呐渲媒?jīng)理,全面組織和協(xié)調(diào)公司的配置管理事項(xiàng)。楊工接到任務(wù)后,按照公司目前系統(tǒng)集成和運(yùn)維的架構(gòu),將配置庫(kù)分為系統(tǒng)集成項(xiàng)目配置庫(kù)和運(yùn)維項(xiàng)目配置庫(kù),不過這種配置庫(kù)管理只是從名稱方面進(jìn)行了區(qū)分,實(shí)際上只有一個(gè)配置庫(kù)。由于公司大部分運(yùn)維項(xiàng)目來自于公司的系統(tǒng)集成部,所以底層數(shù)據(jù)是共享的,沒有分割開來,運(yùn)維人員和系統(tǒng)集成人員經(jīng)常針對(duì)同一個(gè)配置項(xiàng)進(jìn)行修改。
在配置庫(kù)運(yùn)行4個(gè)月之后,公司組織了一次對(duì)配置庫(kù)的審計(jì),發(fā)現(xiàn)配置庫(kù)存在大量的問題,楊工面對(duì)這樣的局面,對(duì)自己在配置管理中的角色也感到非常迷茫。他收集了目前公司配置庫(kù)管理方面存在的問題,這些問題比較突出地體系在以下幾個(gè)方面:
(1)有的項(xiàng)目組將配置項(xiàng)細(xì)化到了軟件產(chǎn)品的模塊,而有的項(xiàng)目組以項(xiàng)目簡(jiǎn)單為由,根本沒有進(jìn)行配置管理,并且各項(xiàng)目組內(nèi)部對(duì)配置管理的需求也不統(tǒng)一,隨時(shí)間變化波動(dòng)較大。
(2)很多開發(fā)人員和運(yùn)維人員不知道在不同的庫(kù)里應(yīng)該放置什么內(nèi)容,而且各種配置項(xiàng)的配置格式也不同意,導(dǎo)致配置庫(kù)難以達(dá)到預(yù)期的效果。
(3)配置庫(kù)增刪比較混亂,很多配置項(xiàng)還找不到最后的版本,而且很多配置內(nèi)容也放置混亂,各種庫(kù)的分隔管理起不到預(yù)期的效果。
【問題1】(6分)
請(qǐng)結(jié)合以上案例,簡(jiǎn)要說明配置管理的目標(biāo)和主要活動(dòng)。
【問題2】(8分)
請(qǐng)說明楊工在配置管理中存在的問題。
【問題3】(3分)
根據(jù)你的理解,請(qǐng)指出配置審計(jì)的功能是什么?

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配置管理的主要活動(dòng):制定配置管理計(jì)劃,配置標(biāo)識(shí),配置控制,配置狀態(tài)報(bào)告,配置審計(jì),發(fā)布和管理和交付<br><br>配置管理是為了系統(tǒng)地控制配置變更,維持配置的完整性和可跟蹤性<br><br>配置庫(kù)權(quán)限設(shè)置有問題<br>配置管理制計(jì)劃有問題<br><br>配置審計(jì)包括功能配置審計(jì)和物理配置審計(jì)

信管網(wǎng)cnitpm479440606726:
為了系統(tǒng)的管理配置變更,在系統(tǒng)的完整生命周期中維持配置的完整性和可追溯性,在系統(tǒng)不同時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行的配置管理。 制定配置管理計(jì)劃,配置標(biāo)識(shí)、配置控制、配置狀態(tài)報(bào)告、配置審計(jì),配置審計(jì),用于驗(yàn)證當(dāng)前配置項(xiàng)的一致性和完整性

信管網(wǎng)cnitpm479440606726:
1,對(duì)不同項(xiàng)目的配置項(xiàng)進(jìn)行歸檔、權(quán)限劃分,保證項(xiàng)目配置存放合理、有檔可查, 2,提升外部項(xiàng)目的穩(wěn)定性,保證配置

信管網(wǎng)河北省保定市聯(lián)通考友:
一、 配置管理的目標(biāo)是為了系統(tǒng)的控制配置變更,在系統(tǒng)的整個(gè)生命周期中維持配置的完整性和可跟蹤性。 制定配置管理計(jì)劃、配置標(biāo)識(shí)、配置控制、配置狀態(tài)報(bào)告、配置審計(jì)、發(fā)布管理和交付。 二、

信管網(wǎng)zhf6281779:
1、配置管理的主要作用:通過管理配置,便于項(xiàng)目回溯、追蹤、審計(jì)信息系統(tǒng)的開發(fā)和修改過程,降低混亂,提高效率。 配置項(xiàng)識(shí)別——配置庫(kù)建立——建立配置管理系統(tǒng)——建立基線——變更管理——配置審計(jì)——溝通與歸檔 2、楊工對(duì)配置管理認(rèn)識(shí)不足,欠缺經(jīng)驗(yàn);配置庫(kù)沒有根據(jù)實(shí)際進(jìn)行嚴(yán)格區(qū)分;配置庫(kù)沒有制定明確的權(quán)限管理及責(zé)任人;配置管理沒有制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);沒有對(duì)配置系統(tǒng)使用人進(jìn)行培訓(xùn);沒有定期對(duì)配置庫(kù)執(zhí)行審計(jì)。 3、檢查配置庫(kù)是否按指定要求放入配置項(xiàng);確認(rèn)配置庫(kù)內(nèi)容是否按照規(guī)定的格式進(jìn)行記錄;檢查配置庫(kù)用戶的權(quán)限是否正確;監(jiān)督配置庫(kù)是否按固定執(zhí)行配置變更;檢查配置庫(kù)基線

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