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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題內(nèi)容(2022/2/19)
試題1: 項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃的主要內(nèi)容和作用是( )。
A.描述并記載了范圍基準(zhǔn)計(jì)劃,以幫助范圍決策的制定
B.分解了項(xiàng)目的可交付成果
C.描述了如何在項(xiàng)目中實(shí)現(xiàn)范圍變更,以及如何管理項(xiàng)目的范圍
D.描述了成本和時(shí)間估算如何成為項(xiàng)目范圍變更的組成部分
在項(xiàng)目變更時(shí),如果有人要求項(xiàng)目進(jìn)度提前,那么根據(jù)變更控制流程,首先應(yīng)該()。
A、提交書面的進(jìn)度變更申請單
B、變更的影響分析
C、對該變更接受或拒絕
D、執(zhí)行變更
圍繞范圍管理,下列說法中()是正確的。
A.為確??蛻魸M意,交付物一定要比范圍說明書規(guī)定的多
B.為節(jié)省成本,非關(guān)鍵交付物可根據(jù)情況決定是否交付
C.要嚴(yán)格按照范圍基準(zhǔn)落實(shí)工作,提供相關(guān)交付物
D.由于客戶不一定關(guān)注WBS內(nèi)容,可由工作包負(fù)責(zé)人自行決定交付內(nèi)容
小李所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目已經(jīng)完成了20%。最近一次的掙值分析結(jié)果顯示,成本績效指數(shù)(CPI)為0.67,進(jìn)度績效指數(shù)(SPI)為0.87。在這種情況下,小李應(yīng)該( )
A、實(shí)施額外的資源計(jì)劃編制,增加資源,并且在需要的時(shí)候進(jìn)行超時(shí)工作,以完成己預(yù)算好的工作量
B、為進(jìn)度重新設(shè)定基準(zhǔn),然后使用蒙特卡羅分析
C、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對審計(jì)以幫助控制風(fēng)險(xiǎn)
D、更新風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、定性風(fēng)險(xiǎn)分析和定量風(fēng)險(xiǎn)分析
質(zhì)量管理人員在安排時(shí)間進(jìn)度時(shí),為了能夠從全局出發(fā)、抓住關(guān)鍵路徑、統(tǒng)籌安排、集中力量,從而達(dá)到按時(shí)或提前完成計(jì)劃的目標(biāo),可以使用( )。
A.活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)圖
B.因果圖
C.優(yōu)先矩陣圖
D.檢查表
在計(jì)劃編制完成后,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)認(rèn)為所制定的進(jìn)度時(shí)間太長,分析表明不能改變工作網(wǎng)絡(luò)圖,但該項(xiàng)目有附加的資源可利用。項(xiàng)目經(jīng)理采用的最佳方式是( )。
A.快速追蹤項(xiàng)目
B.引導(dǎo)一項(xiàng)Monte Carlo 分析
C.利用參數(shù)估算
D.趕工
某項(xiàng)目因甲方不能提供實(shí)施環(huán)境,嚴(yán)重影響了項(xiàng)目的進(jìn)度,為此項(xiàng)目組按下列流程提出索賠。圖中各方指的是( )
某公司計(jì)劃建立一套ERP系統(tǒng),在一家建立單位協(xié)助下開始招標(biāo)工作。在以下過程中,不符合《招標(biāo)投標(biāo)法》有關(guān)規(guī)定的是( )。
A.公司在編制了招標(biāo)文件以后,于3月4日發(fā)出招標(biāo)公告,規(guī)定投標(biāo)截止時(shí)間為3月25日17時(shí)
B.國內(nèi)公司在收到五家公司的投標(biāo)書后,開始制訂相應(yīng)的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),并且邀請了5為行業(yè)專家和2名公司領(lǐng)導(dǎo)組成7人評(píng)標(biāo)委員會(huì)
C.在評(píng)標(biāo)會(huì)議上,評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)為T公司的投標(biāo)書雖然滿足投標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)要求,但報(bào)價(jià)低于成本價(jià),因此選擇了投標(biāo)書同樣滿足要求而報(bào)價(jià)次低的S公司作為中標(biāo)單位
D.在4月1日發(fā)布中標(biāo)公告后,S公司希望修改合同中的付款方式,雙方經(jīng)過多次協(xié)商后,于4月28日正式簽訂了ERP項(xiàng)目合同
根據(jù)GB/T 12504-90《計(jì)算機(jī)軟件質(zhì)量保證計(jì)劃規(guī)范》,在軟件及所屬子系統(tǒng)開發(fā)過程中應(yīng)該進(jìn)行三次評(píng)審:第一次評(píng)審軟件需求、概要設(shè)計(jì)、驗(yàn)證與確認(rèn)方法;第二次評(píng)審詳細(xì)設(shè)計(jì)功能設(shè)計(jì)與演示;第三次評(píng)審是功能檢查、物理檢查和綜合檢查。第三次評(píng)審應(yīng)在()進(jìn)行。
A、需求分析階段結(jié)束后
B、軟件設(shè)計(jì)階段結(jié)束后
C、集成測試階段結(jié)束后
D、驗(yàn)收測試階段結(jié)束后
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