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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2022/2/24)在線測試:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2022/2/24
信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2022/2/24)
試題1: 區(qū)別于傳統(tǒng)資產(chǎn),數(shù)據(jù)資產(chǎn)具有的獨特特征是()。 項目經(jīng)理在生成WBS時,一般將項目可交付物逐層分成更小的、更易管理的單元,以便于清晰定義項目活動的工作包。分解的單元應易于管理,分解原則一般不體現(xiàn)在(1)方面。(2)不屬于項目工作分解的活動。
(1)A.成本最低
B.易于質(zhì)量控制
C.易于衡量
D.易于監(jiān)督
(2)A.為WBS的工作單元分配代碼
B.識別和分析項目可交付物
C.識別里程碑
D.確認工作分解的程度
一個項目經(jīng)理和他的團隊正在使用魚骨圖(Ishikawa圖)討論所發(fā)現(xiàn)的一個重大質(zhì)量問題的原因,這屬于質(zhì)量管理中的( )。
A. 質(zhì)量計劃編制
B. 質(zhì)量工具
C. 質(zhì)量保證
D. 質(zhì)量控制
某項目的可行性報告中有如下描述:“…為了規(guī)避風險,采用模塊化開發(fā)的方法,即每個模塊可以單獨開發(fā)與銷售,放到整個系統(tǒng)中又可以與其他模塊協(xié)同工作,能夠有效降低開發(fā)成本與風險…項目采用面向?qū)ο蟮?、模塊化的建模與開發(fā)方法,主體采用B/S結(jié)構(gòu),使用Java語言開發(fā),技術(shù)手段成熟…開發(fā)出的系統(tǒng)可以提供較好的平臺擴展性,能夠有效推動項目成果的產(chǎn)業(yè)化,具有較好的市場前景…項目運行嚴格執(zhí)行采購招投標制,深入貫徹《國有企業(yè)物資采購管理暫行規(guī)定》,進一步堵塞管理漏洞…”這段描述中沒有涉及的是( )。
A.技術(shù)可行性
B.運行環(huán)境可行性
C.風險因素及對策
D.經(jīng)濟可行性
某集成企業(yè)在進行風險定性分析時,考慮了風險的幾種因素:①威脅,指風險對項目造成的危害程度;②機會,指對項目帶來的收益程度;③緊迫性,對風險亟待處置的程度;④風險發(fā)生的概率。關于該公司的定性風險分析,下列說法中,( )是不正確的。
A.①×③×④的值越大,則表明風險高,應考慮優(yōu)先處理
B.②×③×④的值越大,則表明機會大,應考慮優(yōu)先處理
C.①×②×④的值越大,則表明風險高、機會大,應考慮優(yōu)先處理。
D.②×④的值越大,則表明機會大,應考慮優(yōu)先處理
下圖是某項目成本風險的蒙特卡羅分析圖。以下說法中不正確的是( )。
A.蒙特卡羅分析法也叫隨機模擬法
B.該圖用于風險分析時,可以支持定量分析
C.根據(jù)該圖,41 萬元完成的概率是12%,如果要達到75%的概率,需要增加5.57 萬元作為應急儲備
D.該圖顯示,用45萬元的成本也可能完成計劃
The process of( )schedule activity durations uses information on schedule activity scope of work, required resource types, estimated resource quantities, and resource calendars with resource availabilities.
A.estimating
B.defining
C.planning
D .sequencing
UML是一種標準的建模方法,UML標準并沒有定義一種標準的開發(fā)過程,它雖然可以支持現(xiàn)有的大部分軟件開發(fā)過程,但還是比較適用于()開發(fā)過程
A、瀑布式
B、原型式
C、迭代式
D、分布式
國際標準化組織在ISO/IEC 12207-1995中將軟件過程分為三類,其中不包括( )。
A. 基本過程
B. 支持過程
C. 組織過程
D. 管理過程
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