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項(xiàng)目范圍管理-范圍定義
概念說(shuō)明 |
范圍論點(diǎn) |
寫(xiě)作方法 |
對(duì)項(xiàng)目和產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)的描述,并寫(xiě)到詳細(xì)的范圍說(shuō)明書(shū)中,形成詳細(xì)的范圍說(shuō)明書(shū)。 |
召開(kāi)會(huì)議、訪談、原型法、制作demo,形成詳細(xì)范圍說(shuō)明書(shū)(項(xiàng)目范圍、可交付物、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目假設(shè))、定義項(xiàng)目邊界,會(huì)議紀(jì)要、范圍說(shuō)明書(shū)雙方確認(rèn)簽字。 |
可以舉例進(jìn)行描述,本項(xiàng)目的某個(gè)功能原來(lái)是怎么定義的,現(xiàn)在我們是如何表示的。 |
范文分享:
范文一:論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的范圍管理1.0
http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/109804.html
范文二:論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的范圍管理2.0
http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/105406.html
范文三:范圍管理-50分
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