系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析真題考點:應急響應演練的主要工作內(nèi)容
應急響應演練的主要工作內(nèi)容:演練啟動、演練執(zhí)行、演練結束與終止、應急演練評估與總結、成果運用、文件歸檔與備案、考核與獎懲。
1、演練啟動
通知及舉行簡短儀式:應急指揮辦公室;宣布并啟動:演練總指揮
2、演練執(zhí)行
(1)演練指揮與行動:參演人員根據(jù)控制信息和指令,按照演練方案規(guī)定的程序開展應急處置行動,完成各項演練活動
(2)演練過程控制
①綜合應急預案采用桌面演練方式進行;
②專項應急預案及現(xiàn)場處置方案采用實戰(zhàn)演練方式進行
(3)演練記錄:采用文字、照片和音像等手段記錄演練過程
3、演練結束與終止
(1)演練結束與終止的程序
發(fā)出結束信號:總策劃;宣布演練結束:演練總指揮
(2)演練結束與終止條件:
①各預案演練結束的條件:方案的演練目的、內(nèi)容、程序都已按要求演練完畢。
②演練中止的條件:出現(xiàn)真實突發(fā)事件,需要參演人員參與應急處置時,要中止演練,使參演人員迅速回歸其工作崗位。
4、應急演練評估與總結
(1)演練評估:演練過程中,評估組人員分別對各個場景進行演練記錄,填寫《演練方案實施情況評估表》。
(2)演練總結:現(xiàn)場總結,事后總結。
5、成果運用:對演練暴露出來的問題,演練單位要及時采取措施予以改進,包括修改完善應急預案、有針對性地加強應急人員的教育和培訓、對應急物資裝備有計劃地更新等,并建立改進任務表,按規(guī)定時間對改進情況進行監(jiān)督檢查。
6、文件歸檔與備案:
(1)備案:演練計劃、演練方案、應急預案演練評估報告、應急預案演習報告(總結)等
(2)歸檔:留一份歸檔保存,保存的期限是通常為6年。
7、考核與獎懲:演練組織單位有權對演練參與單位、部門及人員進行考核。
系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析考點思維導圖
系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析考點相關真題
閱讀下列說明,回答問題1至問題4,將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。
【說明】
某大型國有汽車公司,由于自主研發(fā)的節(jié)能電動車性價比高,業(yè)務發(fā)展迅速。為解決全國多個分支機構的管理問題,去年信息化建設投入大,完成了 ERP等重點核心業(yè)務 系統(tǒng)的建設。
為盡快向各部門提供標準高效的服務,公司IT服務總監(jiān)與小王和小李兩位系統(tǒng)規(guī)劃 與管理師共同設計了公司的服務目錄與服務方案,并計劃今年部署實施。
為確保公司高層支持部署工作,總監(jiān)安排小王和小李分別準備相關匯報材料。
小王負責部署實施的整體計劃,通過整理相關材料,把部署實施工作分為三個階段 和四個要素,針對不同要素羅列了已知可能的工作內(nèi)容,如下表:
小李主要針對高層關注的兩項內(nèi)容做詳細匯報:一是四要素中的應急響應演練部分,需要給出詳盡的工作內(nèi)容;二是確保部署實施過程中與干系人達成共識,確保項目目標達成。
【問題】基于以上案例,請幫助小李明確應急響應演練的主要工作內(nèi)容。
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參考答案:
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