系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析當(dāng)天每日一練試題地址:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=29
往期系統(tǒng)規(guī)劃與管理師每日一練試題匯總:m.xiexiliangjiufa.com/class/27/e29_1.html
系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析每日一練試題(2022/3/1)在線測(cè)試:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=29&day=2022/3/1
點(diǎn)擊查看:更多系統(tǒng)規(guī)劃與管理師習(xí)題與指導(dǎo)
系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2022/3/1)
王先生加入一家新成立的大型企業(yè)信管網(wǎng)擔(dān)任CIO,企業(yè)剛完成主要IT系統(tǒng)的建設(shè),逐步進(jìn)入穩(wěn)定維護(hù)期,需要王先生盡快組織建立成熟的服務(wù)運(yùn)營管理體系,對(duì)相關(guān)工作提供科學(xué)合理的考核管理。
王先生借鑒了成熟的ITSS服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)管理要素分別組織了不同的工作小組,包含過程組、備件管理組等。過程組經(jīng)過多輪學(xué)習(xí)內(nèi)訓(xùn),充分理解了各個(gè)流程模塊的管理要求,并采購了相關(guān)工具。備件管理組設(shè)計(jì)了完整的管理流程,確保對(duì)服務(wù)的支持。
在王先生的帶領(lǐng)下, 經(jīng)過大家努力,不但在一年內(nèi)建立起全面完整的服務(wù)運(yùn)營管理體系,還在各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)有了不俗的成績。
以下是工作過程中收集的部分指標(biāo)信息:
【問題1】(8分)
請(qǐng)簡要說明王先生建立運(yùn)維運(yùn)營體系過程中,需要考慮哪些關(guān)鍵管理要素?并針對(duì)每一要素給出所包含的至少2個(gè)管理點(diǎn)。
【問題2】(5分)
備件管理是確保服務(wù)如約定完成的重要手段,請(qǐng)指出在備件管理過程中主要包括哪些活動(dòng)?
【問題3】(6分)
請(qǐng)根據(jù)案例給出的相關(guān)數(shù)據(jù),計(jì)算如下指標(biāo):
(1)人員招聘達(dá)成率
(2)備件可用率
(3)服務(wù)臺(tái)派單成功率
(4) SLA達(dá)成率
(5)事件解決率
(6)變更成功率
信管網(wǎng)試題答案與解析:m.xiexiliangjiufa.com/st/388459903.html信管網(wǎng)考友試題答案分享:
信管網(wǎng)cnitpm2154277459:
1.人員,包括設(shè)崗、崗位培訓(xùn)、績效考核。資源,工具使用,服務(wù)臺(tái)管理,備件庫管理,知識(shí)庫管理。技術(shù),技術(shù)開發(fā),發(fā)現(xiàn)問題技術(shù),解決問題技術(shù)。應(yīng)急預(yù)案制定演練評(píng)估,sop操作規(guī)程制定和發(fā)布。過程管理,包括事件管理,問題管理,配置管理,發(fā)布管理等。<br>2.備件管理包括備件申請(qǐng),購買,入庫,使用,評(píng)估,報(bào)廢等。3.100%,89.8%,98.2%,90%,99.2%,93.3%。
信管網(wǎng)shengqi:
問題1
人員:人員能力評(píng)價(jià)與管理、人員績效管理
資源:工具管理、知識(shí)管理、服務(wù)臺(tái)管理與評(píng)價(jià)、備品備件管理
技術(shù):技術(shù)研發(fā)規(guī)劃、技術(shù)研發(fā)預(yù)算、技術(shù)成果的運(yùn)行與改進(jìn)
過程:服務(wù)級(jí)別管理,服務(wù)報(bào)告管理
問題2
備件管理過程中主要包括備件申請(qǐng)、采購、到貨入庫、領(lǐng)用、報(bào)廢等活動(dòng)。
問題3
(1)人員招聘達(dá)成率100%
(2)備件可用率89.8%
(3)服務(wù)臺(tái)派單成功率98.2%
(4)sla達(dá)成率90%
(5)事件解決率99.2%
(6)變更成功率93.3%
信管網(wǎng)3365604:
1.人員(可用性、連續(xù)性、知識(shí)管理體系、績效考核指標(biāo))、資源(服務(wù)臺(tái)、知識(shí)庫、備件庫、工具)、技術(shù)(技術(shù)規(guī)劃、技術(shù)成果)、過程(事件、問題、服務(wù)報(bào)告、變更、發(fā)布)
2.備件申請(qǐng)、備件采購、入庫、申領(lǐng)、報(bào)廢
3.(1)100% (2)89.8% (3)98.2% (4)90% (5)99.2% (6)93.3%
信管網(wǎng)cnitpm9397835429:
運(yùn)營體系四要素:人員、技術(shù)、資源、過程。人員的儲(chǔ)備和連續(xù)性管理,人員的能力培訓(xùn)和考評(píng)、人員的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)、對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的測(cè)評(píng)。資源:知識(shí)庫初始入庫、服務(wù)臺(tái)的管理、備件庫管理(備件申請(qǐng)、采購、入庫、出庫)技術(shù):知識(shí)管理、應(yīng)急預(yù)案演練。過程、標(biāo)準(zhǔn)操作過程、
信管網(wǎng)cloudgeng:
【問題3】
1)、人員招聘達(dá)成率=實(shí)際招聘人數(shù)/計(jì)劃招聘人數(shù)=4/4=100%
2)、備件可用率=230/256=90%
3)、服務(wù)臺(tái)派單成功率=111/112=99%
4)、sla達(dá)成率=108/120=90%
5)、事件解決率=118/119=99%
6)、變更成功率=15/16=93%
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù),解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,官方教材參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識(shí)與高頻考點(diǎn),為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學(xué)習(xí),滿足不同學(xué)員考證需求,降低課程學(xué)習(xí)難度,使學(xué)習(xí)效果事半功倍。
發(fā)表評(píng)論 查看完整評(píng)論 | |