2022年P(guān)MP?項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)受眾及項(xiàng)目四要素。

2022年P(guān)MP?項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)受眾包括以下項(xiàng)目從業(yè)者、顧問(wèn)、教育工作者、學(xué)生、發(fā)起人、干系人和供應(yīng)商：

1、負(fù)責(zé)交付項(xiàng)目成果或?qū)ζ鋼?dān)責(zé)；

2、全職或兼職為項(xiàng)目工作；

3、在項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集成或項(xiàng)目管理辦公室（PMO）工作；

4、參與發(fā)起項(xiàng)目、負(fù)責(zé)產(chǎn)品、管理產(chǎn)品、高管領(lǐng)導(dǎo)或項(xiàng)目治理；

5、參與項(xiàng)目組合管理或項(xiàng)目集管理；

6、為項(xiàng)目工作提供資源；

7、聚焦于項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集和項(xiàng)目的價(jià)值交付；

8、講授或研究項(xiàng)目管理；

9、參與項(xiàng)目?jī)r(jià)值交付鏈的任何方面。

項(xiàng)目四要素：范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量。

1、范圍管理意義：明確項(xiàng)目的邊界，只做項(xiàng)目邊界內(nèi)的工作。

2、范圍基準(zhǔn)生成流程：收集需求、定義范圍、創(chuàng)建WBS。

①收集需求要盡量明確和具體，是為定義項(xiàng)目范圍做準(zhǔn)備。

②、定義范圍是為明確哪些需求在本項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)，使用需求文件進(jìn)行產(chǎn)品分析，輸出項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)。

③、創(chuàng)建WBS需要輸出兩個(gè)重要組件，WBS和WBS詞典。WBS分為工作包、規(guī)劃包、控制賬戶。WBS詞典是針對(duì)WBS組件的詳細(xì)描述：工作描述、進(jìn)度、質(zhì)量、成本、所需資源、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。

3、生成范圍基準(zhǔn)

把定義范圍產(chǎn)生的項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)和創(chuàng)建WBS生成的WBS和WBS詞典進(jìn)行組合即可生成范圍基準(zhǔn)。