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2022年PMP?項目管理原則知識點(7)
2022年pmp?項目管理原則知識點(7)——根據(jù)環(huán)境進行裁剪 [
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]
2022-04-19
2022年PMP?項目管理原則知識點(5)
2022年pmp?項目管理原則知識點(5),識別、評估和響應系統(tǒng)交互 [
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2022-04-15
2022年PMP項目管理原則知識點(2)
營造協(xié)作的項目團隊環(huán)境。1、項目是由項目團隊交付的。2、項目團隊在組織和職業(yè)文化和準則的范圍內開展工作,通常會建立自己的“本地”文化。 [
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2022-03-08
2022年PMP項目管理原則知識點(1)
2022年pmp項目管理原則知識點(1)【知識點】成為勤勉、尊重和關心他人的管家 [
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]
2022-03-08
2022年PMP®產(chǎn)品管理考慮因素知識點
項目組合、項目集、項目和產(chǎn)品管理等領域的相互關聯(lián)性正逐漸加強。了解各領域及其之間的關系能為可交付物作為產(chǎn)品的項目提供有用的背景。 [
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2022-03-07
2022年PMP®項目環(huán)境知識點
項目環(huán)境分為內部環(huán)境和外部環(huán)境,可能會影響規(guī)劃和其他項目活動,這些影響可能會對項目特征、干系人或項目團隊產(chǎn)生有利、不利或中性影響。 [
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2022-03-07
2022年PMP®項目管理價值交付系統(tǒng)知識點(2)
組織治理系統(tǒng):組織治理系統(tǒng)與價值交付系統(tǒng)協(xié)同運作,可實現(xiàn)流暢的工作流暢、管理問題并支持決策。該系統(tǒng)提供一個框架,包含指導活動的職能和流程,還包括監(jiān)督、控制、價值評估、各組件之間整合以及決策力等,其提供一個用于評估與環(huán)境和價值交付系統(tǒng)的任何組件相關的變更、問題和風險的整合結構。項目相關職能:項目相關職能可由一個人或一組人履行,也可包含在已定義的角色中。 [
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2022-03-04
2022年PMP®項目管理價值交付系統(tǒng)知識點(1)
價值交付系統(tǒng)->創(chuàng)造價值描述項目如何在系統(tǒng)內運作,從而為組織及其干系人創(chuàng)造價值。 [
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2022-03-04
2022年PMP®項目管理標準知識點(2)
2022年pmp?項目管理標準受眾及項目四要素。 [
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2022-03-03
2022年PMP®項目管理標準知識點(1)
《項目管理標準》關鍵術語和概念。成果、項目組合、產(chǎn)品、項目集、項目管理、項目經(jīng)理、項目團隊、價值交付系統(tǒng)、價值 [
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]
2022-03-03
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