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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2022/4/3）

試題二(15分)
閱讀以下說(shuō)明，請(qǐng)回答問(wèn)題l至問(wèn)題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說(shuō)明】
某大樓布線工程基本情況為：一層到四層，必須在低層完成后才能進(jìn)行高層布線。每層工作量完全相同。項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)有人員和工作任務(wù)，預(yù)計(jì)每層布線需要一天完成。項(xiàng)目經(jīng)理編制了該項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃，并在3月18號(hào)工作時(shí)間結(jié)束后對(duì)工作進(jìn)展情況進(jìn)行了績(jī)效評(píng)估，如下表所示：

【問(wèn)題1】（5分）
請(qǐng)計(jì)算2011年3月18 日時(shí)對(duì)應(yīng)的PV、EV、AC、CPI和SPI。
【問(wèn)題2】（4分）
根據(jù)當(dāng)前績(jī)效，在下圖中劃出AC和EV曲線。（2分）

分析當(dāng)前的績(jī)效，并指出績(jī)效改進(jìn)的具體措施（2分）。
【問(wèn)題3】
如果在2011年3月18 日績(jī)效評(píng)估后，找到了影響績(jī)效的原因并予以糾正，請(qǐng)預(yù)測(cè)此種情況下的ETC、EAC和完工日期（3分)。
如果在2011年3月18 日績(jī)效評(píng)估后，未進(jìn)行原因分析和采取相關(guān)措施，仍按目前狀態(tài)開(kāi)展工作，請(qǐng)預(yù)測(cè)此種情況下的ETC、EAC和完工日期（3分）。

信管網(wǎng)webmanageshiting_xg：
第三題第一問(wèn)：對(duì)當(dāng)期情況進(jìn)行糾偏，說(shuō)明此偏差是非典型。 bac=pv的總和=40000 etc ＝ bac-ev=40000—10000=30000 eac ＝ bac + ac–ev=40000+8000—10000=38000 目前的情況是，截止3月18日，實(shí)際完成了第一層布線，后續(xù)不產(chǎn)生偏差，還是按計(jì)劃進(jìn)行，一天完成一層，那生育三層布線需要三天，那3月19日完成第二層，3月20日完成第三層，3月21日完成第四層。所以項(xiàng)目完工日期是3月21日。 第三題第二問(wèn)：對(duì)當(dāng)期情況不糾偏，說(shuō)明此偏差是典型。 bac=pv的總和=40000 etc =etc ＝ （bac-ev）／cpi=（40000-10000）÷1.25=24000 eac =etc + ac=24000+8000=32000 目前的情況是，截止3月18日，實(shí)際完成了第一層布線，后續(xù)不糾偏，按目前的績(jī)效，兩天才能完成一層布線。那剩余的3層，需要6天完成。那3月19日—20日第二層，3月21日—22日完成第三層，3月23日—24日完成第四層。所以項(xiàng)目完工日期是3月24日。

信管網(wǎng)jiangming168：
問(wèn)題1： pv ＝ 10000 + 10000 ＝ 20000 ev ＝ 10000 ac ＝ 8000 cpi ＝ ev / ac ＝ 10000 / 8000 ＝ 1.25 spi ＝ ev / pv ＝ 10000 / 20000 ＝ 0.5 問(wèn)題2： 成本節(jié)約，進(jìn)度滯后。 1 加班趕工 2 快速跟進(jìn) 3 加強(qiáng)質(zhì)量管理，減少返工 4 使用新技術(shù)或方案，加快進(jìn)度 5 引進(jìn)有經(jīng)驗(yàn)的人員，代替低效的人員 6 與客戶溝通，嘗試縮小范圍和分期交付 7 查找造成當(dāng)前績(jī)效的根本原因，針對(duì)性糾正措施、預(yù)防措施、缺陷補(bǔ)救等 問(wèn)題3： 非典型偏差 etc ＝ 40000 - 10000 ＝ 40000 eac ＝ 8000 + （40000 - 10000） ＝ 38000 完工日期4天。 典型偏差 etc ＝ （40000 - 10000） / 1.25 ＝ 24000 eac ＝ 40000 / 1.25 ＝ 32000 完工日期 4 / 0.5 ＝ 8天。

信管網(wǎng)cnitpm429119185129：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/tbimg/2022-01/1641868458.jpg＂ /＞

信管網(wǎng)sanbao622：
問(wèn)題一、pv=10000+10000=20000元，ev=10000,ac=8000,cpi=ev/ac=10000/8000=1.25,spi=ev/pv=10000/20000=0.5 問(wèn)題三、bac=40000,etc=bac-ev=40000-10000=30000 eac=ac+etc=8000+30000=38000 工期=3天 etc=（bac-ev）/cpi=24000, eac=ac+etc=32000,工期=8天

信管網(wǎng)godboy：
1.pv=20000，ac=8000，ev=10000，cpi=ev/ac，spi=ev/pv＜br＞2.增加人手趕工，提高效率，選用更高效的人員，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控減少返工＜br＞3.etc=bac-ev，eac=bac-ev+ac＜br＞etc=（bac-ev）/cpi，eac=bac/cpi