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系統(tǒng)集成項目管理工程師試題解析:某公司剛剛宣布下個月將要裁員,并且極可能包括張工項目
來源:信管網(wǎng) 2022年04月12日 【所有評論 分享到微信

系統(tǒng)集成項目管理工程師試題解析:某公司剛剛宣布下個月將要裁員,并且極可能包括張工項目

信管網(wǎng)考友

某公司剛剛宣布下個月將要裁員,并且極可能包括張工項目團(tuán)隊里的一些成員。團(tuán)隊成員議論紛紛,已無心正常工作。張工告訴團(tuán)隊:“讓我們冷靜下來,回到工作上去,也許我們下個月的績效可以保住我們的工作”。此時,張工采取的沖突解決技術(shù)是( )

A 、妥協(xié)

B、 強制

C 、安撫

D 、撤退

信管網(wǎng)考友

這個題,如果選項有緩和/包容 或求同存異,還是選哪個?

助教答疑郭老師

高級中只會出緩和包容,求同存異是中級教材的說法

信管網(wǎng)考友

@助教答疑郭老師那如果出了選項有緩和/包容,這個問該選哪個?

助教答疑郭老師

只會把緩和/包容這樣子出來,不會單獨出緩和或者包容

助教答疑郭老師

在高級中,緩和/包容是一種方法

信管網(wǎng)考友

按緩和/包容的解釋,這個張I處理方法,不是緩和/包容?

信管網(wǎng)考友

冷靜下來,繼續(xù)工作

助教答疑郭老師

這倆的區(qū)別是,緩和包容不是完全不管沖突,只是暫時的回避,撤退是完全不理會

助教答疑郭老師

這個題目出的其實界限不起很明確,既然選項中只有撤退符合, 選它就對了

信管網(wǎng)考友

但我還是不太理解

信管網(wǎng)考友

軟題庫參考答案:D(僅供參考,歡迎評論交流)

軟題庫解析:中級系統(tǒng)集成項目管理工程師教程p346。

11.4.3 沖突管理:

沖突管理的6種方法:問題解決、合作、強制、妥協(xié)、求同存異、撤退。

撤退就是把眼前的或潛在的沖突擱置起來,從沖突中撤退。

此題,極易誤選C。首先,C不是教程中沖突解決的方法。另外,要正確回答此題,首先應(yīng)分析題干描述的沖突是什么。此題的沖突是“項目團(tuán)隊成員與公司要裁員”,而張工的方法就是擱置該沖突。

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