PMP?作為項目管理專業(yè)人士資格認證，是美國項目管理協(xié)會（Project Management Institute）（簡稱PMI）發(fā)起，它是嚴格評估項目管理人員知識技能是否具備高品質資格認證的考試。因此，作為產品經理，還是非常有必要考PMP?證書的。

PMP?教材PMBOK其中涵蓋的知識點包括范圍、進度、成本、質量、資源、溝通、風險等多個領域，只要工作內容存在與項目有關的部分，都可以在PMP?學習過程中獲得技能提升。做任何職業(yè)，項目管理都是值得學習的一項知識技能，因為在生活中遇到的復雜事情都可以結合項目管理的思維，有規(guī)劃地完成，最終提高相關技能水平、薪資水平和管理水平。

產品經理在業(yè)務上通常需要進行項目管理工作，大部分企業(yè)都會要求管理者具備一定的管理知識，作為一個綜合性很強的職位，考取PMP?證書可以提高個人協(xié)調及管理能力。

在實際工作中，產品經理需要參與市場調研、產品定義及設計、項目管理、產品宣介、產品市場、產品生命周期管理等各方面，而項目管理是其中非常重要的一個環(huán)節(jié)。

考取PMP?之后，項目管理能力可為產品經理提供哪些幫助？

1、風險管理

任何產品開發(fā)和項目管理，都會存在一定程度的風險。具備風險管理能力，可為產品開發(fā)進度保駕護航。

2、溝通管理

在進行一項產品開發(fā)過程中，必然涉及到各成員之間的溝通。項目溝通管理可幫助產品經理進行人員間的有效溝通，獲得產品經理需要的有效信息。

3、成本、質量管理

每一個產品都有其產生成本，通過學習PMP?項目管理，可以合理估算產品成本，而且隨著產品不斷迭代，也能通過質量管理不斷優(yōu)化工作流程。