參考答案：

參考解析：m.xiexiliangjiufa.com/st/121854195.html

信管網(wǎng)考友試題答案分享：

信管網(wǎng)cnitpm507123604315：
問題1：1.項(xiàng)目識別 2.項(xiàng)目初步可行性分析 3.項(xiàng)目詳細(xì)可行性分析 4.項(xiàng)目論證 5.項(xiàng)目評估 問題2：技術(shù)可行性沒有做好，技術(shù)可行性分析中 應(yīng)該對比當(dāng)前的的技術(shù)分析得出最適合的技術(shù)方案 問題3：1.需求調(diào)研做的不夠充分 2.溝通管理沒有做好 問題4：（1）b （2） e 問題5:1.由于當(dāng)前政府部門政策可能導(dǎo)致產(chǎn)品無法銷售，前期沒有進(jìn)行社會可行性分析 2.只做了簡單的評審，沒有做詳細(xì)的需求評審 3.技術(shù)可行性分析未做

信管網(wǎng)天道昌?。?
問題1＜br＞編制項(xiàng)目建議書：向建設(shè)單位上級主管部門遞交申請批準(zhǔn)項(xiàng)目的文件＜br＞項(xiàng)目可行性分析：對擬建項(xiàng)目技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、財務(wù)、組織、社會、環(huán)境、風(fēng)險和對策等方面進(jìn)行全方位的分析，用以說明項(xiàng)目實(shí)施的必要性＜br＞項(xiàng)目論證：對項(xiàng)目進(jìn)行圍繞市場需求，技術(shù)，經(jīng)濟(jì)為中心的綜合分析研究，用于論證項(xiàng)目可行，是籌措資金和資源獲取的依據(jù)＜br＞項(xiàng)目評估：由第三方在項(xiàng)目論證的基礎(chǔ)上對擬建項(xiàng)目進(jìn)行評估論證，用于為項(xiàng)目前期投資決策提供支撐。＜br＞問題2＜br＞項(xiàng)目為進(jìn)行相應(yīng)的綜合性的可行性分析，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目技術(shù)，組織，風(fēng)險和對策等方面的可行性準(zhǔn)備不足。＜br＞問題3＜br＞項(xiàng)目是說之前應(yīng)當(dāng)對用戶真實(shí)需求進(jìn)行需求分析，并組織適當(dāng)?shù)脑u價請用戶及相關(guān)項(xiàng)目干系人確認(rèn)，以防后續(xù)需求風(fēng)險的發(fā)生＜br＞問題4＜br＞b  e＜br＞問題5＜br＞該項(xiàng)目由于可行性分析不足可能會導(dǎo)致進(jìn)度風(fēng)險，成本風(fēng)險，質(zhì)量風(fēng)險，范圍蔓延＜br＞

信管網(wǎng)cnitpm510267677125：
問題1：1 機(jī)會研究 確定項(xiàng)目方向 2初步可行性研究 確定方向后進(jìn)行初步估計(jì) 3詳細(xì)可行性研究 初步可行性研究的基礎(chǔ)上面進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、政策的研究 4項(xiàng)目論證 技術(shù)先進(jìn)性，市場，政策的可行性，運(yùn)行環(huán)境等方面論證 6項(xiàng)目評估 第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目多方面評估。 問題2：技術(shù)可行性沒有做好。

信管網(wǎng)daiduo：
問題1 機(jī)會可研 初步可研 詳細(xì)可研 可行性研究報告 問題2 技術(shù)可行性研究沒做好，沒有考慮 問題3 1.需求沒有考慮用戶需求，只有銷售部門自己編寫的需求，不能代表用戶。 2.沒有進(jìn)行可行性研究 3.沒有做項(xiàng)目評估和論證 4.

信管網(wǎng)cnitpm516891905319：
1，機(jī)會可行性分析：刺激投資者興趣，尋找投資機(jī)會，鑒別投資方向；初步可行性分析：確定項(xiàng)目是否有生命力，是否盈利；詳細(xì)可行性報告：多項(xiàng)目方案基礎(chǔ)上選擇最優(yōu)項(xiàng)目方案；項(xiàng)目可行性研究報告編寫、提交和獲得審批；項(xiàng)目評估：對項(xiàng)目建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、生產(chǎn)條件、產(chǎn)品市場需求、工程技術(shù)等進(jìn)行評價和論證。＜br＞2.詳細(xì)可行性研究沒做好。詳細(xì)可行性研究需要對一個項(xiàng)目的技術(shù)，經(jīng)濟(jì)，環(huán)境和社會影響等進(jìn)行深入調(diào)查研究，能夠在多方案比較的基礎(chǔ)上選擇出最優(yōu)方案。＜br＞3.銷售部做的產(chǎn)品的需求說明書描述不詳細(xì)，不恰當(dāng)，誤導(dǎo)研發(fā)部；研發(fā)部對需求說明理解存在偏差；研發(fā)部與銷售部之間缺少溝通。＜br＞4.（1）b（2）e＜br＞5.技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、法律風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)社會風(fēng)險