試題1

某企業(yè)在項目實施過程中，為降低項目成本、更好的滿足客戶需求，按照以下流程對項目所需的部分產(chǎn)品進行了采購：
①記錄項目對于產(chǎn)品、服務或成果的需求，并且尋找潛在的供應商；
②從供應商處獲取相關信息、報價和建議書；
③審核所有建議書，在供應商中進行選擇，并與選中者談判簽訂最終合同；
④管理合同以及買賣雙方的關系，并管理與合同相關的變更。該企業(yè)的采購流程缺少了（ ）環(huán)節(jié)。
A．編制采購計劃
B．編制詢價計劃
C．詢價、招投標
D．合同管理和收尾

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試題2

某公司對正在進行的四個項目進行了檢查，績效數(shù)據(jù)如下表所示，則最有可能提前完成且不超支的是（）。

A.項目A

B.項目B

C.項目C

D.項目D

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試題3

（ ）不是項目目標特性。
A.多目標性
B.優(yōu)先性
C.臨時性
D.層次性

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試題4

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試題5

根據(jù)《軟件工程術語GB/T11457-2006》，（ ）是一個正式的過程，通過這個過程決定產(chǎn)品是否符合它的規(guī)格說明，是否可在目標環(huán)境中使用。
A．走查          B．審計              C．認證              D．鑒定

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試題6

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試題7

在信息系統(tǒng)建設中，建設方與承建方的合同可用于（）
①作為監(jiān)理工作的基本依據(jù)         ②規(guī)定總監(jiān)工程師的職責   ③確定項目的工期  ④規(guī)定雙方的經(jīng)濟關系⑤規(guī)定扣除招標公司費用的比例
A、①②③
B、①③④
C、②③④⑤
D、①②③④⑤

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試題8

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試題9

某正在進行中的項目，當前的PV=2200元、EV=2000元、AC=2500元，當前項目的SV和項目狀態(tài)是（1），該項目的CPI和成本績效是（2）。
（1）A.-300元;項目提前完成
B.+200元; 項目提前完成
C.+8000元; 項目按時完成
D.-200元; 項目比原計劃滯后
（2） A.0.20; 實際成本與計劃的一致
B.0.80; 實際成本比計劃成本要低
C.0.80; 實際成本超出了計劃成本
D.1.25; 實際成本超出了計劃成本

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試題10

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